Auditoría de gestión aplicada a la Empresa Importaciones Fullenergy S.A., como herramienta para incrementar la economía, eficiencia y eficacia en las áreas de compras, cobros e inventarios
El presente trabajo se realizó con la finalidad mejorar la eficiencia y eficacia en los procesos administrativos de la empresa Importaciones FULLENERGY S.A. mediante una auditoria de gestión en las áreas de compras, cobros e inventarios permitiendo así la toma de decisiones de manera oportuna par...
| Autor Principal: | Rivera Vinueza, Diana Carolina |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10999 |
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| Sumario: |
El presente trabajo se realizó con la finalidad mejorar la eficiencia y eficacia en los procesos
administrativos de la empresa Importaciones FULLENERGY S.A. mediante una auditoria
de gestión en las áreas de compras, cobros e inventarios permitiendo así la toma de
decisiones de manera oportuna para consolidar estratégicamente la empresa en el mercado
siendo más competitiva.
Con el propósito de abarcar todos los aspectos correspondientes al tema para un mejor
entendimiento, el presente trabajo se divide en cinco capítulos.
El primer capítulo es una breve descripción del problema de investigación, incluye todos los
aspectos relacionados con el planteamiento y formulación del problema, objetivos y
justificación.
El segundo capítulo hace referencia al marco teórico; se recogió información sobre los
antecedentes, principios y técnicas de la auditoria. Adicional también incluye definiciones,
objetivos, alcance y aplicación de la auditoria de gestión que sirva de guía al profesional
auditor a realizar este proyecto.
El tercer capítulo habla de la descripción de la compañía y su planificación estratégica, en
general en este capítulo se hace un levantamiento de información que nos permita tener un punto de partida para realizar la auditoria de gestión mediante el análisis y evaluación de los
procesos y actividades que se ejecutan el área de compras, cobros e inventarios.
En el capítulo cuatro se desarrolla la auditoria de gestión a la empresa Importaciones
FULLENERGY S.A. con el fin de identificar las falencias en los procesos administrativos
de cada área y emitir una propuesta factible que optimice recursos y ayude a solucionar los
problemas existentes.
El capítulo cinco presenta conclusiones y recomendaciones para un mejor desempeño en las
áreas de compras, cobros e inventarios de la organización auditada. |
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