Diseño de un plan de producción basado en un análisis del inventario y de la demanda
En un entorno cada vez más globalizado y competitivo las únicas empresas destinadas generar valor y permanecer en el tiempo son aquellas que se destacan por su calidad y productividad, términos que se asocian con satisfacción del cliente y uso eficiente de recursos. Este axioma no es la excepción...
| Autor Principal: | Soria Soto, Luis Alfonso |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/11094 |
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| Sumario: |
En un entorno cada vez más globalizado y competitivo las únicas empresas destinadas
generar valor y permanecer en el tiempo son aquellas que se destacan por su calidad y
productividad, términos que se asocian con satisfacción del cliente y uso eficiente de
recursos. Este axioma no es la excepción en el mercado ecuatoriano de la construcción y
específicamente en el de tubos y perfiles de aluminio, en donde la estrategia de crecimiento
de la industria local se ha basado en la calidad del producto, no obstante el ingreso
agresivo de productos extranjeros de menor precio se ha convertido en la principal
amenaza del sector, por lo que se vuelve cada vez más importante generar ventajas
competitivas en los procesos de servicio y atención al cliente.
Para la Corporación Ecuatoriana de Aluminio Cedal S.A. la enorme inversión en
inventarios de producto terminado, no necesariamente ha resultado en un índice de
disponibilidad aceptable a los ojos del cliente, por lo tanto, se hace necesario replantear los
procesos de planificación de la producción con la finalidad de optimizar los recursos de la
compañía. El problema a resolver en el presente trabajo es evitar el desbalance de los
inventarios con la demanda de la empresa, de tal manera que los productos alta rotación
estén disponibles para el cliente.
En este estudio se hace un levantamiento del proceso de planificación de la producción; un
adecuado diagnóstico permite plantear y evaluar propuestas de cambio orientadas hacia
incrementar la capacidad de producción en procesos críticos, mejorar la disponibilidad de
información de los inventarios, mejorar el método de programación y disminuir los errores
en la elaboración de pedidos, entre otras.
El diseño e implementación del nuevo proceso de planificación de la producción, con la
determinación de los stocks de seguridad y su adecuado control, aporta a la mejora los
niveles de disponibilidad del producto, incrementando las ventas y la participación en el
mercado. Por otra parte el nuevo método de planificación ayuda al logro de mejores niveles de producción a través de la reducción del número de cambios de formato en la
planta industrial. Finalmente, la mejora se refleja en un menor costo en los inventarios de
producto terminado. |
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