Diseño de un modelo de selección por competencias para la Constructora Carrasco & Suárez en el año 2015
Dentro de las organizaciones la selección de empleados, es uno de los factores más importantes para mantener un buen funcionamiento en las distintas áreas de la organización como tal; ya que de acuerdo a la metodología elegida para el reclutamiento, evaluación y selección de un candidato, se verá...
| Autor Principal: | Acosta Calero, Andrés Felipe |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/11215 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Dentro de las organizaciones la selección de empleados, es uno de los factores más
importantes para mantener un buen funcionamiento en las distintas áreas de la
organización como tal; ya que de acuerdo a la metodología elegida para el reclutamiento,
evaluación y selección de un candidato, se verá reflejado el rendimiento y acople del
mismo dentro de la organización a largo plazo.
Después de haber revisado y estudiado algunas fuentes bibliográficas acerca del tema, se
detalla a continuación algunos apartados, los cuales se asemejan de mejor manera al
desarrollo del proyecto; proporcionando un valor agregado al producto final.
En la ciudad de Bucaramanga (Colombia), se ha llevado a cabo el desarrollo e
implementación de modelos de selección por competencias en algunas de las empresas de
este país que conforman el sector industrial, lo que proporcionó mayor acierto al
seleccionar los candidatos y facilidad al vincular un nuevo colaborador. (Villa, 2004).
En la ciudad de Quito en el año 2007, se diseñó e implementó un modelo de gestión por
competencias direccionados a puestos operativos de coordinación para la ciudad comercial
“El Bosque”, permitiendo a través del modelo la interacción ordenada y secuencial de los
subsistemas de recursos humanos, lo que generó mejoras en todo el sistema y
especialmente en el proceso de selección y contratación del personal. (Muñoz, 2007)
Actualmente la inmobiliaria Carrasco & Suarez, no posee un modelo de selección por
competencias, como así también se ha logrado evidenciar un nivel de rotación alto
especialmente en el personal operativo y de igual forma se ha obtenido evaluaciones
insatisfactorias correspondientes al periodo de prueba en algunos casos del personal
administrativo.
Por ende de acuerdo a lo mencionado anteriormente; por consiguiente es factible
desarrollar el proyecto dentro de esta organización, ya que proporcionará un beneficio
significativo a la misma no sólo al seleccionar un nuevo colaborador; si no también a la
retención y estabilidad del mismo en la empresa, contribuyendo así a un cumplimiento de
prueba esperado por parte de la organización y disminución de la rotación en el personal
operativo. |
|---|