Propuesta de modelo de administración de capital de trabajo para empresa minera canadiense de gran escala en fase de prospección caso : Goldmarca Mining Ecuador S.A.
El sector minero nacional ha estado operando en el Ecuador desde la época de la colonia, actualmente es una industria que poco a poco va ganando terreno como una actividad industrializada y generadora de empleo y recursos para el país, por tal razón la presente disertación de grado se enfoca en el d...
| Autor Principal: | Barragán Carrera, Juan Andrés |
|---|---|
| Idioma: | esp |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Ecuador
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
CDT/658.15/B271p |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
El sector minero nacional ha estado operando en el Ecuador desde la época de la colonia,
actualmente es una industria que poco a poco va ganando terreno como una actividad
industrializada y generadora de empleo y recursos para el país, por tal razón la presente
disertación de grado se enfoca en el desarrollo de un modelo de administración de capital de
trabajo que puede ser aplicado en Goldmarca Mining Ecuador S.A., empresa minera de gran
escala que desarrolla sus operaciones en el Ecuador desde el año 2003.
El objetivo principal del modelo de administración de capital de trabajo presentado en esta
disertación es contribuir a que el manejo de los componentes del capital de trabajo de la
empresa esté dentro de los rangos óptimos señalados por diversos autores expertos en
finanzas.
Para lograr tal objetivo el presente trabajo tiene como punto de partida el análisis de la situación actual de la minería en el país, posteriormente se analizar cada componente del capital de trabajo desde el punto de vista contable y financiero tomando en cuenta las mejores prácticas que deben ser puestas en práctica.
Al concluir la revisión y análisis de dichas prácticas contables y financieras, se procede a desarrollar el modelo de Excel que ejecuta los estándares óptimos y los compara con los datos reales de la organización, dando a conocer las falencias que existen y que pueden ser corregidas, sea en los activos corrientes como en los pasivos corrientes para beneficio de la
organización analizada. |
|---|