Plan de mejoramiento de los procesos en el departamento de ‘personas y organización’, sobre la base de un sistema de gestión integrado
En la actualidad, las nuevas tendencias presentadas dentro de lo referente al mantenimiento, mejora continua e innovación dentro del mundo empresarial, se ven representadas por la calidad de su trabajo, no solamente el “qué”, sino el “como” es fundamental cuando los objetivos son alcanzados, cada...
| Autor Principal: | Espinoza Freile, María Gabriela |
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| Otros Autores: | Santiana Ortiz, Joaquín Andrés |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/12110 |
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| Sumario: |
En la actualidad, las nuevas tendencias presentadas dentro de lo referente al
mantenimiento, mejora continua e innovación dentro del mundo empresarial, se ven
representadas por la calidad de su trabajo, no solamente el “qué”, sino el “como” es
fundamental cuando los objetivos son alcanzados, cada vez de una mejor manera.
A pesar de que son muchas las empresas que disponen de sistemas de gestión
mediante la aplicación de normas de calidad, medio ambiente y seguridad, son muy
pocas las que han conseguido desarrollar un efectivo Sistema de Gestión Integrado
(SGI). Estas normas constituyen sin duda referencias de gran utilidad que permiten dar
estructura y fundamento a la manera de llevar a cabo determinadas actividades y ejercer
control sobre las mismas.
Lo relacionado al tema Calidad, abarcando el capital humano como principal fuente de
riqueza y productividad dentro de la organización, se relaciona directamente con el
trabajo de un Psicólogo Industrial dentro de una empresa, sea cual sea el fin y estilo de
ésta.
La aplicabilidad y alcance <mundial> de las normas ISO y demás certificaciones en
temas de Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional, Eficiencia Energética, etc., van
marcando la diferencia en mostrar resultados para las empresas que tienen dentro de su
estrategia y objetivos la mejora continua e innovación, principalmente. Considerando que
especialistas en el tema son responsables directos, las personas y colaboradores de la
empresa, el tiempo dedicado dentro de los centros de trabajo, hasta sus stakeholders,
vienen a ser parte de esta materia y quiénes realzan la consecución de los objetivos y
resultados.
El objetivo principal de esta disertación apunta hacia el análisis de los diferentes niveles y
modos de implantación en el departamento de Personas & Organización, las relaciones
de los procesos y subprocesos entre los diferentes estándares de certificación que
ayudan a la integración de los sistemas y las ventajas e inconvenientes de las mismas y
la identificación de los subprocesos donde, por sus diferentes tareas y actuar, convergen
las tres normativas. |
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