Propuesta de implementación de un sistema de control mediante la metodología COSO ERM aplicado a la empresa Integral Solution S.A. en la ciudad de Quito

INTEGRAL SOLUTION S.A. es una empresa de origen Quiteño, con clientes en distintas partes de Ecuador incluyendo socios estratégicos fuera del país, presta los servicios de Outsourcing contable, incluye manejo de inventarios, caja chica, contabilidad general, la experiencia de nuestros profesionales...

Descripción completa

Autor Principal: Carrillo Bravo, Paul Jonathan
Formato: bachelorThesis
Idioma: Spanish / Castilian
Publicado: PUCE 2017
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/12974
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Sumario: INTEGRAL SOLUTION S.A. es una empresa de origen Quiteño, con clientes en distintas partes de Ecuador incluyendo socios estratégicos fuera del país, presta los servicios de Outsourcing contable, incluye manejo de inventarios, caja chica, contabilidad general, la experiencia de nuestros profesionales nos ha permitido asesorar en distintos ámbitos a importantes empresas multinacionales y nacionales; por lo tanto, nuestros clientes son nuestra mejor referencia, la confianza brindada por nuestros clientes es nuestra mejor carta de presentación. Nuestro plan de trabajo responde a los aspectos exclusivos de cada Compañía, mediante un proceso que garantiza que nuestra estrategia será siempre efectiva y eficiente, para lo cual pongo en su conocimiento nuestra metodología aplicada en dos diferentes áreas. El presente proyecto de tesis es la de levantamiento de información para el análisis crítico de los riesgos presentes en el giro de negocio de la organización en la cual se evaluó el control interno del proceso significativo de la empresa INTEGRAL SOLUTION S.A en base a la metodología COSO ERM, respaldo en las herramientas tales como: análisis FODA, flujogramas, cuestionario de control, matriz de riesgos basado en los ocho componentes de la metodología COSO ERM, por lo que se obtuvo un diagnóstico razonable de la situación actual de la organización acorde con los controles internos, y proponer mejoras a los niveles gerenciales para su análisis y aplicación de las mismas