“Plan de comunicación estratégica para el fortalecimiento de la comunicación interna de la empresa: Negocios Fiduciarios”
La comunicación está presente dentro de las empresas ya que mediante ésta circula la información y se relacionan los jefes, gerentes y colaboradores, sin embargo, no todas las organizaciones cuentan con una política sólida para el manejo de la misma y esto puede provocar un personal desinformado, de...
| Autor Principal: | Orbe Bermúdez, Aidé Eleane |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/14114 |
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| Sumario: |
La comunicación está presente dentro de las empresas ya que mediante ésta circula la información y se relacionan los jefes, gerentes y colaboradores, sin embargo, no todas las organizaciones cuentan con una política sólida para el manejo de la misma y esto puede provocar un personal desinformado, desconcertado con un bajo nivel de productividad.
En la actualidad, todavía, encontramos empresas que no cuentan con un equipo o departamento de comunicación que se encargue de gestionarla correctamente. Como es el caso de la empresa en estudio: “Negocios Fiduciarios”. A partir de esto, surge la necesidad de realizar un análisis del entorno en el que se desenvuelve para, en base a sus objetivos a largo y corto plazo, desarrollar estrategias adecuadas para el fortalecimiento de la comunicación interna. La importancia de este trabajo es que habrá beneficios relacionados a la capacidad de realizar una tarea más eficiente, promoviendo la participación de todos los actores de la empresa. Esto último es primordial ya que el grado del éxito, en gran medida, dependerá de la intervención con la que se impliquen los actores. Con esta finalidad, el trabajo de disertación está conformado por tres capítulos: El primero que aborda el tema de la Comunicación Organizacional, es el marco teórico desarrollado a partir de conceptos relevantes. En el capítulo dos encontramos los datos de la empresa como su historia, ubicación, organigrama, objetivos, servicios que ofrece, etc. El tercer capítulo consiste en el diagnóstico de comunicación, que nos permitirá hacer el respectivo análisis de la situación actual de la empresa. A partir de este análisis se formula la propuesta de Plan de Comunicación Estratégica para el fortalecimiento de la comunicación interna de la empresa y se lo hace mediante una matriz en la que se plantean las actividades dirigidas hacia los colaboradores. |
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