Diseño de una estructura organizacional y funcional para la Distribuidora Gutiérrez López
En nuestro medio las empresas pequeñas carecen de una visión a largo plazo es por ello que son administradas de manera empírica, teniendo que afrontar a lo largo de sus operaciones con una serie de inconvenientes que son solucionados en la mayoría de sus veces de forma improvisada, con la finalidad...
| Autor Principal: | López Verdugo, Diana Catalina |
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| Otros Autores: | Verdugo Garzón, María Verónica |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2010
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/427 |
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| Sumario: |
En nuestro medio las empresas pequeñas carecen de una visión a largo plazo es por ello que son administradas de manera empírica, teniendo que afrontar a lo largo de sus operaciones con una serie de inconvenientes que son solucionados en la mayoría de sus veces de forma improvisada, con la finalidad de evitar estos problemas nuestro trabajo plantea diseñar una Estructura Organizacional y Funcional con el propósito de mejorar el funcionamiento y uso de recursos de la empresa con lineamientos y políticas propias de la institución en base a la actividad comercial a la que se dedica.
La distribuidora GUTIERREZ LOPEZ es una empresa de comercialización de productos de consumo masivo, tiene 3 años de prestar sus servicios en la provincia del Azuay y Cañar, actualmente no cuenta con una estructura organizacional por tal motivo, resulta problemática una Administración adecuada y además hacer visible los resultados esperados por el propietario. Mediante el presente trabajo se inició con el establecimiento de la misión, visión, objetivos generales y específicos de acuerdo a los requerimientos y naturaleza de la organización, las políticas de forma general, y el análisis FODA para evaluar la situación de la empresa tanto de forma interna como externa. El siguiente paso luego de este proceso es el desarrollo de la Etapa Mecánica del Proceso Administrativo que consta de la: Planeación, Organización y la Integración…
Esta propuesta pretende lograr un incentivo para todo el equipo de trabajo de la distribuidora, así como el compromiso de sus proveedores a ser parte del crecimiento de la empresa y de igual manera la gestión adecuada de sus directivos. |
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