Estudio de aplicación del Outsourcing en el área de R.R.H.H. para los Hoteles de cinco estrellas de Quito.

Hacia la década de los 60, y aún durante los 70, las empresas con problemas financieros sofisticados adoptaban la estrategia general del Outsourcing o Tercerización. Posteriormente, en los años 80 ya las empresas líderes en sus industrias comienzan a estimar la consolidación de centros de datos y el...

Descripción completa

Autor Principal: Delgado Infante, Johanna del Carmen
Formato: bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: 2016
Materias:
Acceso en línea: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/11389
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Sumario: Hacia la década de los 60, y aún durante los 70, las empresas con problemas financieros sofisticados adoptaban la estrategia general del Outsourcing o Tercerización. Posteriormente, en los años 80 ya las empresas líderes en sus industrias comienzan a estimar la consolidación de centros de datos y el desempeño del área de informática. Es a partir de los 90, cuando no solo las empresas con fines comerciales sino hasta los grandes conglomerados transnacionales y los propios gobiernos, concientizan al Outsourcing como una herramienta que otorga valor añadido a cualquier administración general. “Ya en el siglo XXI, el concepto ha evolucionado aún más; ahora el Outsourcing representa un beneficio integral, sistemático y transformacional de empresas que tenga visión de seguir manteniéndose como líderes en sus mercados o de posicionarse en nuevas industrias”