Creación de guías prácticas para incrementar la motivación en una organización y aplicación de una de ellas en la empresa FARCOMED S.A. de la ciudad de Cuenca
Hoy en día las organizaciones enfrentan un gran reto, el mantener motivados a sus colaboradores, muchos han sido los intentos y las investigaciones en torno al tema pero no se ha llegado a definir un modelo perfecto de motivación a los colaboradores organizacionales, entre otros factores esto se de...
| Autor Principal: | Cabrera Cabrera, Mónica Patricia |
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| Otros Autores: | Sánchez Orellana, Mayra Alexandra |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2010
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/516 |
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| Sumario: |
Hoy en día las organizaciones enfrentan un gran reto, el mantener motivados a sus colaboradores, muchos han sido los intentos y las investigaciones en torno al tema pero no se ha llegado a definir un modelo perfecto de motivación a los colaboradores organizacionales, entre otros factores esto se debe a que todos los seres humanos somos diferentes y por ende cada uno tenemos diferentes necesidades por satisfacer.
Es por ello que consideramos a la observación como una herramienta muy importante dentro de la motivación, ya que de la observación del comportamiento de una persona se puede deducir cuál es el tipo de necesidades que ésta pretende satisfacer y como consecuencia cuáles podrían ser sus motivaciones.
El gerente en el desempeño de su ejercicio profesional debe saber utilizar la motivación con todo su alcance, consecuencias y usos que desencadenen resultados positivos. El saber identificarse con el tipo de motivación que se requiere de acuerdo al comportamiento organizacional le permitirá a la gerencia una buena integración de su equipo de trabajo y que se manifieste un clima organizacional idóneo.
La motivación es muy importante especialmente ante la realidad de los actuales escenarios que requiere de productividad, unión del capital humano bien identificados con sus labores y metas. |
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