Planificación Estratégica para el Área de Producción de la empresa Biomasa Chile S.A.
El presente proyecto de título plantea la realización de una Planificación Estratégica para el área de Producción de la empresa Biomasa Chile S.A., de manera de lograr un comportamiento eficiente dentro de la empresa. A lo largo de los años –y a pesar de que esta empresa ha logrado podido sobrevivi...
| Autor Principal: | Flores Soto, Luis |
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| Formato: | Thesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
Universidad Católica de la Santísima Concepción
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositoriodigital.ucsc.cl/handle/25022009/967 |
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| Sumario: |
El presente proyecto de título plantea la realización de una Planificación Estratégica para el área de Producción de la empresa Biomasa Chile S.A., de manera de lograr un comportamiento eficiente dentro de la empresa.
A lo largo de los años –y a pesar de que esta empresa ha logrado podido sobrevivir en el área forestal-, ésta área no logra su mayor potencial, dedicando esfuerzos en ámbitos que no debería y dejando de lado los más necesarios para el desarrollo de un área tan importante; cómo por ejemplo la capacitación continua de operadores capacitados arreglo de maquinaria, un mejor desarrollo comunicacional, tener un correcto feedback con sus clientes y proveedores, por nombrar algunos.
De esta manera, para lograr satisfacer las necesidades de esta empresa y lograr que el área de producción llegue a trabajar de la manera más eficiente, el proyecto de título comienza con una recopilación de la información necesaria, en base a diferentes reuniones tanto con Jefes de Área, Operarios y Gerentes; para de esta manera de lograr conocer la visión general de la empresa sobre esta área. de tal forma de lograr dar un conocimiento a grandes rasgos de la empresa y el área de producción.
Se continúa con una presentación de la empresa Biomasa Chile S.A., entregando la justificación de la realización de una Planificación estratégica, presentando el Objetivo General que se persigue: diseñar y proponer una Planificación para el área de producción, para continuar con la manera en que se planea lograr este objetivo -el desarrollo de sus objetivos específicos-.
A continuación, se presenta el funcionamiento del área de producción Biomasa Chile S.A., de esta manera se conocerá su misión, unidades estratégicas de negocios y factores críticos internos que la afectan de manera de lograr una matriz de importancia-desempeño, para conocer cuáles serán los factores en los que la empresa debe invertir para mejorar el área de producción.
En base a lo anterior se plantea el desarrollo Estratégico para la UEF de producción en el cual se plantea la misión, análisis F.O.D.A en base al cual se desarrolla una matriz de importancia-desempeño, de tal manera de lograr reconocer factores del área de producción en los cuales se debe invertir.
Resumen
Planificación estratégica para el área de producción de la empresa Biomasa Chile S.A.
VI
Finalmente se presentan diferentes planes de acción para ésta área a corto y largo plazo, de manera de lograr el objetivo principal del proyecto. Estos plantean en mayor medida la realización de capacitaciones para operadores y jefes de área, de manera de disminuir gastos innecesarios debido al mal funcionamiento del área. |
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