Estudio para identificar las demoras en los procesos de hormigonado y colocación de moldaje en edificación en altura
En la industria de la construcción, el no cumplimiento de los plazos establecidos para el desarrollo de los proyectos, ha sido uno de los problemas en donde las empresas han puesto mayor atención ya que tiene una directa repercusión en los costos de las obras, es por esto que el tema de los bajos...
| Autor Principal: | Sandoval Carrasco, Natacha Carolina |
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| Formato: | Thesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
Universidad Católica de la Santísima Concepción
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositoriodigital.ucsc.cl/handle/25022009/1051 |
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| Sumario: |
En la industria de la construcción, el no cumplimiento de los plazos establecidos para el
desarrollo de los proyectos, ha sido uno de los problemas en donde las empresas han puesto
mayor atención ya que tiene una directa repercusión en los costos de las obras, es por esto
que el tema de los bajos niveles de productividad ha sido muy estudiado durante los últimos
tiempos ya que actualmente debido a la gran competencia existente en el mercado, se obliga
a las empresas a que sus niveles de productividad se mantengan dentro de los rangos más
altos. Para poder lograr esto se requiere realizar un correcto control y seguimiento de las
obras, el primer paso para lograrlo corresponde a la medición de la productividad.
La medición de productividad se realizó mediante la metodología Lean Construction, éste
nuevo sistema propone como idea principal la eliminación y/o disminución de todas las
actividades que generen un aumento en los tiempos no productivos, es decir, aquellos que no
aportan en ningún sentido a la ejecución de la obra.
El objetivo fundamental fue implementar la medición de productividad utilizando los
principios de Lean Construction en una obra de edificación en altura y comparar dichos
valores de productividad con los utilizados para la planificación del proyecto. Además, se
identificaron las principales actividades causantes del aumento de los tiempos no
productivos. Para lograr el objetivo se realizó un seguimiento de 12 semanas a la obra
Edificio Nuevo Huertos, a cargo de la constructora Aitue S.A, en la cual se midió la
productividad de la mano de obra en las partidas de hormigonado y colocación de moldajes
en obra gruesa.
El proyecto presentó en la partida de hormigonado, un rendimiento real superior al
planificado por la empresa Aitue en todos los pisos, en cambio, la partida de colocación de
moldajes presentó en algunos pisos niveles de productividad por debajo de lo planificado. A
pesar de ello, la obra terminó dentro de los plazos establecidos según la planificación inicial
realizada por la empresa constructora..
El estudio realizado ayuda a reducir la incertidumbre en relación a la planificación
tradicional que tiene la empresa para éste tipo de proyectos. |
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