Plan estratégico de la Empresa Agroexportadora del Sur S.A.C.
La presente investigación tiene como objetivo realizar el planeamiento estratégico de la empresa Agroexportadora del Sur S. A. C., empresa que orienta sus operaciones a la producción y exportación de productos agrícolas frescos a diversos destinos del mundo y a la producción y comercialización de...
| Autor Principal: | Prado Gómez, Alan Josué |
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| Otros Autores: | Manrique Tejada, Leydi Beatriz, Cusi Ascencio, Reynaldo Isaac, Chávez Chirinos, Silvana Maritza |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9546 |
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| Sumario: |
La presente investigación tiene como objetivo realizar el planeamiento estratégico de
la empresa Agroexportadora del Sur S. A. C., empresa que orienta sus operaciones a la
producción y exportación de productos agrícolas frescos a diversos destinos del mundo y a la
producción y comercialización de leche fresca en el Perú.
Tales actividades tienen un aporte representativo para el PBI nacional y se desarrollan
principalmente en el norte y sur del Perú. Es por ello, que el presente Plan Estratégico de
Agroexportadora del Sur, diseña una serie de estrategias para la línea agroexportadora que
permitan a la empresa reducir las brechas con respecto a los líderes en este sector, en
concordancia, con el compromiso por el medio ambiente y la creación de valor de sus
accionistas.
Las estrategias están alineadas con la nueva visión, misión, valores y código de ética
que se ha propuesto para Agroexportadora del Sur. También guardan coherencia con los
lineamientos de inocuidad y salubridad que el mercado requiere con respecto a los productos
agrícolas frescos. Estas estrategias han de establecer indicadores relacionados a las brechas
establecidas con los líderes del sector agroexportador, y posteriormente permitirán lograr los
objetivos de corto y largo plazo que contribuyan a concretar la visión.
Después de poner en ejecución el presente plan estratégico, la empresa estará más
próxima a alcanzar una mayor facturación y en consecuencia una mayor participación en el
mercado, también obtendrá una mejor rentabilidad en beneficio de sus stakeholders.
Alcanzará dicha posición gracias a obtener certificaciones internacionales, adquirir mayores
hectáreas de cultivo y tener mayor diversidad de productos agrícolas |
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