Plan estratégico para Orión S.A.C.
El planeamiento estratégico de Orión S.A.C. sigue la metodología del modelo secuencial del proceso estratégico realizado por el doctor Fernando D´Alessio. Para el desarrollo del presente documento se reunió información por medio de cuestionarios aplicados a los jefes de línea, entrevistas al gerente...
| Autor Principal: | Málaga Terrazas, Carolina Andrea |
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| Otros Autores: | Condo Huiza, Gonzalo Alberto, Ramos Villavicencio, Juan Alejandro, Bedregal Aguilar, Martha Ysabel |
| Formato: | Tesis de maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/165666 |
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| Sumario: |
El planeamiento estratégico de Orión S.A.C. sigue la metodología del modelo
secuencial del proceso estratégico realizado por el doctor Fernando D´Alessio. Para el
desarrollo del presente documento se reunió información por medio de cuestionarios
aplicados a los jefes de línea, entrevistas al gerente de la empresa y se realizó el análisis de
los estados financieros de la empresa. Posteriormente se identificó las estrategias que la
compañía debe implementar para generar un posicionamiento que le permita aprovechar las
condiciones del mercado en su sector y desarrollar sus potencialidades todo enmarcado en
una visión, misión, valores y código de ética.
Finalmente se concluyó que Orión S.A.C. es una empresa que cuenta con sólida
capacidad financiera y personal altamente capacitado lo cual le permite ofrecer productos y
servicios de calidad reconocida en el mercado. En el presente trabajo se ha recomendado
principalmente el desarrollo de una alianza estratégica con una empresa internacional a fin de
beneficiarse de la transferencia tecnológica y posicionamiento de marca, brindar una oferta
integral para atender las necesidades de los clientes que incluya servicios relacionados e
ingresar a sectores no relacionados a la minería como sector pesca y construcción |
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