Implementación de herramientas de manufactura esbelta en una empresa metalmecánica para la mejora y optimización de procesos
El presente proyecto de tesis ha sido desarrollado tomando como referencia, los procesos de fabricación de una empresa del sector metalmecánico. La empresa presentaba diversos problemas operativos y de gestión, los cuales dificultaban el desarrollo de los proyectos dentro de los plazos previstos...
| Autor Principal: | Naves Rivera, Cintya |
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| Otros Autores: | Quispe Pecho, Edinson Jonel, Sedano Arauzo, Gabriela |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9518 |
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| Sumario: |
El presente proyecto de tesis ha sido desarrollado tomando como referencia, los
procesos de fabricación de una empresa del sector metalmecánico. La empresa
presentaba diversos problemas operativos y de gestión, los cuales dificultaban
el desarrollo de los proyectos dentro de los plazos previstos y generaban
diversos problemas de calidad y sobrecostos.
En ese sentido, y considerando que la empresa fabrica estructuras de diversa
envergadura y con distintas particularidades, se seleccionó el tipo de estructura
y la familia de productos más relevante a fin de ser estudiada a detalle.
El análisis consistió en realizar, inicialmente, un mapeo de los procesos
operacionales aplicando la herramienta Value Stream Mapping, a fin de
identificar los desperdicios presentes en todos los procesos. Posteriormente se
seleccionaron las herramientas de Manufactura esbelta más apropiadas, que
permitan eliminar y minimizar dichos desperdicios y contribuyan en mejorar la
eficiencia en los procesos y la calidad de los productos.
Posteriormente, se desarrolló la implementación de cada una de las
herramientas de Manufactura esbelta y se establecieron diversos indicadores
que nos ayudaron a medir el impacto que tuvieron dichas herramientas en cada
proceso y en el funcionamiento integral de los mismos.
Finalmente, se desarrolló un análisis financiero a fin de determinar la viabilidad
y el impacto económico de la implementación de dichas herramientas dentro de
los procesos operacionales de la empresa. |
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