Caracterización de las mujeres que ejercen cargos de jefatura
El propósito general de esta investigación fue identificar las características de las mujeres que ejercen cargos de jefatura en Lima Metropolitana. El estudio se desarrolló de manera no experimental, donde los investigadores observaron la manifestación de las variables de los sujetos en su contex...
| Autor Principal: | Amez Luna, Mírela Carmen |
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| Otros Autores: | Guzmán Escalante, Lidu, Soto Chávez, Karla |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9977 |
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| Sumario: |
El propósito general de esta investigación fue identificar las características de las mujeres que
ejercen cargos de jefatura en Lima Metropolitana. El estudio se desarrolló de manera no
experimental, donde los investigadores observaron la manifestación de las variables de los
sujetos en su contexto natural. Es una investigación con enfoque descriptivo y con
metodología cualitativa, desarrollada a través del estudio de caso múltiple con el fin de
ahondar en el estudio de cada caso de forma individual. Los resultados de la investigación
permitieron concluir que las mujeres que ejercen cargos de jefatura comparten las siguientes
habilidades: (a) capacidad técnica o conocimientos; (b) habilidad para motivar a la gente; (c)
orientación a los objetivos o proyectos; (d) saber en qué momento actuar, cuándo no hacer
nada y cuándo hacerlo todo, o cuándo solo una parte; (e) capacidad para decidir cuál es la
persona correcta en quien apoyarse; (f) capacidad para tomar decisiones, y (g) carácter. Esto
se complementa con la habilidad para delegar, principalmente las tareas rutinarias u
operativas, mientras que aquellas actividades que agregan valor son realizadas di
directamente por la jefa. En la mayoría de los casos, resulta esencial que las mujeres jefas
alineen sus objetivos personales con los de la organización, lo cual favorece el desarrollo de
sus carreras profesionales. Así mismo, el uso de un estilo de liderazgo democrático o
participativo es predominante, promoviendo la participación y la comunicación con el equipo
de trabajo; aunque indicaron que no es posible adoptar el mismo tipo de liderazgo en todas
las ocasiones, ya que depende de las circunstancias y del tiempo disponible. Otra
característica esencial en las mujeres que ejercen cargos de jefaturas es manejar
adecuadamente las emociones, así como construir alianzas en los centros de trabajo, las
cuales deben estar soportadas en los méritos profesionales y no en la amistad. La principal
barrera que se encontró para el desarrollo de las mujeres jefas es que constantemente deben
estar demostrando su capacidad como profesionales y líderes |
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