Análisis y propuesta de implementación de un sistema de planificación de producción y gestión de inventarios y almacenes aplicado a una empresa de fabricación de perfiles de plásticos de pvc
El presente trabajo de tesis tiene como objetivo brindar una propuesta de mejora del sistema de planificación de la producción y gestión de inventarios y almacenes en una empresa dedicada a la fabricación de perfiles de PVC. Abarca desde la descripción de las herramientas a utilizar para las prop...
| Autor Principal: | Alan Rodríguez, Josselyn Lizeth |
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| Otros Autores: | Prada Licla, Joselin Yudith |
| Formato: | Tesis de Licenciatura |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/7951 |
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| Sumario: |
El presente trabajo de tesis tiene como objetivo brindar una propuesta de mejora
del sistema de planificación de la producción y gestión de inventarios y almacenes
en una empresa dedicada a la fabricación de perfiles de PVC. Abarca desde la
descripción de las herramientas a utilizar para las propuestas hasta la evaluación
económica de las mismas, lo cual refleja si la inversión y el ahorro generado son
beneficiosos para la empresa.
Con respecto al sistema de planificación de producción se propone un método de
pronóstico multiplicativo ya que es el que más se acerca a la demanda real de la
empresa, además se plantea utilizar la estrategia de ajuste para el Plan agregado
de Producción, ya que genera un ahorro de S/.66,890 en costos de producción.
También, con una nueva política de pedidos según el PMP propuesto se reduce la
cantidad de inventario de Producto Terminado en 95%.
Con respecto a la gestión de inventarios y almacenes, se propone una nueva
política de inventarios y un nuevo plan de requerimiento de materiales que
minimicen los costos. Esto permitirá un ahorro de S/. 3,800 soles y un nivel de
inventario menor al actual que se adapte a la capacidad de planta. Además, se
propone una nueva redistribución y codificación de las zonas de almacenaje. Se
utilizarán estanterías especiales según el tipo de producto, ello permite un
aprovechamiento del espacio en un 90%. El ahorro que se genera corresponde a
un tiempo menor de picking de 44.4% en los perfiles PVC y 36% en Aluminio, en
suma equivale a un ahorro anual de S/.58,088.28. Por último se propone la
implementación de tecnologías como un lector de código de barras y un sistema de
gestión de almacenes WSM, los cuales permiten monitorear el movimiento y
almacenamiento de los materiales en el almacén y los procesos como el envío,
recepción, entrada en stock y picking. Esto permitirá disminuir el tiempo de
digitación del Kardex y se tendrá información confiable en tiempo real de los
inventarios. El ahorro total anual de esta propuesta es de S/. 9,000 frente a una
inversión de S/. 10,000.
Finalmente, estas propuestas generan un impacto positivo en la viabilidad
económica de la empresa pues con la mejora de almacenes, se obtiene un TIR de
33% frente a una inversión de S/. 119,540. Por otro lado, las propuestas
tecnológicas presentan un TIR de 82% frente a una inversión de S/. 10,000, se
concluye que las propuestas descritas son económicamente viables al ser mayor
que el costo de oportunidad de 22.7%. |
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