Wasara Hostel: un lugar para la interacción cultural
El presente plan de negocio consiste en la puesta en marcha y desarrollo de Wasara Hostel, hospedaje de tipo hostel o albergue que ofrece espacios comunes que propician la interacción y el entretenimiento de sus clientes, los cuales están conformados por turistas nacionales y extranjeros, ubicado en...
| Autor Principal: | Bardales Mendieta, Claudia Esthefany |
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| Otros Autores: | Guzmán Polanco, Rubén Alfredo, Lucano Quiroz, Anthony Rafael, Nava Pastor, César André |
| Formato: | Tesis de Licenciatura |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/11836 |
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| Sumario: |
El presente plan de negocio consiste en la puesta en marcha y desarrollo de Wasara Hostel,
hospedaje de tipo hostel o albergue que ofrece espacios comunes que propician la interacción y
el entretenimiento de sus clientes, los cuales están conformados por turistas nacionales y
extranjeros, ubicado en una zona estratégica en el distrito de San Andrés, en la provincia de Pisco.
La propuesta de valor radica en el fomento a la interculturalidad, la cual se genera a través del
choque de culturas que se genera con el contacto entre los clientes.
Pisco es considerado como uno de los principales destinos turísticos del Perú, esto se debe a la
cercanía y facilidad de acceso a través de la carretera Panamericana Sur. Es una provincia con
alto potencial de crecimiento en cuanto al turismo, debido a que existen tres proyectos de gran
magnitud que generarán un cambio en el actual entorno de la provincia, los cuales son: El
Aeropuerto Internacional de Pisco, el cual se inaugurará próximamente, La concesión del Puerto
San Martin y la conectividad con la carretera Panamericana Sur de doble vía, lo cual generará un
mayor desarrollo tanto turístico como comercial en la ciudad.
El hostel tiene dos públicos objetivos, el primer grupo está conformado por jóvenes peruanos,
cuyas edades están comprendidas entre los 18 años y 35 años, que pertenecen a la generación
millennials, y están dentro de los niveles socioeconómicos B y C; y cuya preferencia de viaje es
acompañado de amigos, pareja o familiares, sin niños. El segundo grupo está conformado por
extranjeros, jóvenes, cuyas edades están comprendidas entre los 18 y 35 años de edad, que
pertenecen a la generación millennials, que buscan conocer la mayoría de los atractivos turísticos
de un país, conocer la coyuntura del lugar que visitan, realizar viajes en búsqueda de cultura,
naturaleza, aventura e interculturalidad, suelen viajar solos, con amigos, o en pareja y son
principalmente europeos (Reino Unido, Francia y Alemania), y norteamericanos.
La inversión requerida para la puesta en marcha del presente proyecto asciende a un monto total
de S/. 525,594, el periodo de recuperación de la inversión es al quinto año del inicio de
operaciones. En cuanto a la evaluación económica y las proyecciones, éstas se están calculando a
10 años de operaciones. La rentabilidad del modelo de negocio nos arroja una tasa interna de
retorno de 27.28% y un valor presente de S/. S/. 448,084, lo cual lo convierte en una propuesta
atractiva para los inversionistas. |
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