Planeamiento estratégico para el Departamento de Magdalena
El plan estratégico del Departamento del Magdalena (Colombia), tomando como guía el Modelo Secuencial del Proceso Estratégico, pretende a través de un análisis situacional y diagnóstico del departamento definir sus potenciales y proponer planes de acción para la explotación de estos. Así mismo, s...
Autor Principal: | Díaz Cajiao, Samuel |
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Otros Autores: | Navas Pinzón, Katherine, Torres Díaz, Gustavo |
Formato: | Tesis de Maestría |
Idioma: | Español |
Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/8999 |
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Sumario: |
El plan estratégico del Departamento del Magdalena (Colombia), tomando como guía
el Modelo Secuencial del Proceso Estratégico, pretende a través de un análisis situacional y
diagnóstico del departamento definir sus potenciales y proponer planes de acción para la
explotación de estos. Así mismo, se identifican debilidades y aspectos de mejora que no han
permitido la alineación del departamento con el plan de Competitividad del País.
Magdalena es unos de los 32 departamentos de Colombia que cuenta con una
ubicación geográfica privilegiada por su salida al mar y actividad portuaria; se caracteriza por
hacer parte de unos de los tres corredores principales de la Red de Vías Nacional, igualmente
posee salidas aéreas, red fluvial y férrea. También cuenta con actividades económicas en el
sector hotelero y turismo, agropecuario y ganadero; poseedor de riqueza y variedad de
recursos naturales.
Sin embargo, existen situaciones de pobreza, baja cobertura del sistema educativo y
de salud y una predominante concentración de la actividad industrial en la capital Santa
Marta; adicionalmente la coyuntura del país en relación al conflicto armado y decrecimiento
de los índices macroeconómicos lo hacen más vulnerable.
La visión del Departamento para el año 2027 es liderar entre los primeros del país por
sus índices de competitividad a través del impulso de sectores claves como la educación,
turismo, exportaciones, seguridad y transparencia de las instituciones con un fuerte
componente de inclusión social.
Para la consecución de esta visión el departamento debe trabajar en incrementar su
participación del PIB pasando del 1,3% actual a un 8% para 2027, trabajar en el aumento de
23 puntos porcentuales en el índice de percepción de favorable en la seguridad, disminuir la
brecha social que la pobreza actualmente genera y reducir a la mitad la tasa de desempleo que
hoy es cercana al 8% |
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