Análisis y estrategias para el mejoramiento de la empresa L.I SPAVIVIR NEW ESTETIC IPS LTDA
Por medio del presente trabajo investigativo se busca analizar todos y cada uno de los procesos pertinentes de funcionamiento de la Compañía L.I SPA VIVIR NEW STETIC IPS LTDA, proponiendo unos indicadores de medición cuantitativa y cualitativa para crear una propuesta final de mejoramiento que permi...
| Autor Principal: | Alarcon Menjura, Iris Margoth |
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| Otros Autores: | Hernandez Suarez, Leidy Tatiana, León Lozano, Esteffany |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/report |
| Publicado: |
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/125 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Por medio del presente trabajo investigativo se busca analizar todos y cada uno de los procesos pertinentes de funcionamiento de la Compañía L.I SPA VIVIR NEW STETIC IPS LTDA, proponiendo unos indicadores de medición cuantitativa y cualitativa para crear una propuesta final de mejoramiento que permita su desarrollo competitivo en las diferentes áreas; ya que éste es el punto de partida para el buen funcionamiento de todo tipo de empresa.
El proyecto integrador se encuentra dividido en dos fases: la primera es el componente investigativo, cuyo objetivo es conocer de cerca y ampliamente la historia, trayectoria e información general de la empresa en estudio y los servicios ofertados; la segunda fase es el componente disciplinar, en el cual se aplica cada uno de los módulos que componen el programa de especialización en Gerencia de Empresas estimado por la Universidad Agustiniana y los cuales brindan herramientas de gran importancia para la realización del proyecto.
Para el desarrollo del estudio de caso, se tienen en cuenta varias herramientas de apoyo, como son la matriz MMGO, DOFA, MPC, Las Cinco Fuerzas de Porter, entre otras, las cuales aplicadas a la IPS aportan información y análisis de base, para la implementación y aplicación de un modelo de gestión y administración estratégica. Brindando la oportunidad a las directivas de conocer el funcionamiento real de su empresa, y de implementar la propuesta de mejoramiento que se presenta a la gerencia y demás directivas de la empresa en mención, cuyo propósito es el direccionamiento eficaz y competitivo de la compañía. |
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