Diagnóstico operativo empresarial de Amcor Flexibles Lima
La industria del plástico ha tomado mucha importancia en la actividad económica a nivel mundial sobre todo en la producción de envases y empaques. Actualmente el mercado de envases que más crece en el sector plástico es la categoría de envases flexibles el cual ofrece todo tipo de soluciones como...
| Autor Principal: | Castro Ruiz, Shirly Lourdes |
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| Otros Autores: | Magallanes Castilla, Isela Celeste, Medina Reyna, Luis Alberto |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/13019 |
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| Sumario: |
La industria del plástico ha tomado mucha importancia en la actividad económica a
nivel mundial sobre todo en la producción de envases y empaques. Actualmente el mercado
de envases que más crece en el sector plástico es la categoría de envases flexibles el cual
ofrece todo tipo de soluciones como bolsas, laminados, pouch, etc.
Estos productos tienen como finalidad satisfacer las necesidades del mercado en
cuanto a conservación de los productos que se envasan, pero una vez usado se convierten en
desperdicio. Las empresas que fabrican estos productos como estructuras simples a complejas
deben adoptar políticas, métodos de disposición y normativas aplicables con la finalidad de
reducir el impacto en el medio ambiente.
En el diagnóstico operativo de la empresa Amcor Flexibles se observó que la
fabricación de estructuras simples y complejas en las que se utiliza polyester, polietileno,
polipropileno, aluminio, papel y los procesos son complejos, se debe identificar los puntos
de control específicos que ayuden a mejorar la productividad, calidad, servicio y costos, todas
estas mejoras impactan en el estado de resultados, una manera de mantener el control y la
visibilidad de los resultados obtenidos a través del tiempo es contar con indicadores que
permitan el seguimiento eficaz para obtener los resultados esperados. Si bien es cierto que la
empresa se encuentra en un proceso de transición a nuevas políticas y lineamientos de una
transnacional, es vital identificar las oportunidades de mejora, como ventaja competitiva y
punto de diferenciación frente a sus principales competidores, y tener como soporte el know
how de los colaboradores que son responsables de los procesos |
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