La burocracia en los tiempos de la nueva gestión pública : estudio de caso sobre la reforma de la oficina de normalización previsional durante el período 2011-2015
La tesis plantea que la reforma de la Oficina de Normalización Previsional (ONP), efectuada durante el período 2011-2015, surge como respuesta a la problemática que afecta a tal punto su labor como administradora del Sistema Nacional de Pensiones (SNP) que, desde el Congreso de la República, el s...
| Autor Principal: | Leiva Elizalde, Raúl Enzo |
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| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/8199 |
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| Sumario: |
La tesis plantea que la reforma de la Oficina de Normalización Previsional
(ONP), efectuada durante el período 2011-2015, surge como respuesta a la
problemática que afecta a tal punto su labor como administradora del Sistema
Nacional de Pensiones (SNP) que, desde el Congreso de la República, el sector
privado, y la sociedad civil, surgen propuestas encaminadas a su desaparición
institucional. Con vista a superar tal escenario adverso, la entidad pasa del modelo de
gestión clásico hacia el modelo de la Nueva Gestión Pública, orientando su esfuerzo
institucional hacia la simplificación administrativa, la agilización de la maquinaria
institucional y la implementación de una lógica meritocrática, lo cual aúna al
fortalecimiento de un cuerpo burocrático incentivado, alineado con los objetivos
institucionales y con la nueva matriz cultural de la entidad; esfuerzo que se enmarca en
una estrategia técnica y política plasmada en propuestas formales y no estipuladas
formalmente que, aun con la presencia de limitaciones, viene consiguiendo resultados
favorables a la generación de valor público, aspecto que de mantenerse en el tiempo,
sustentaría la sobrevivencia de la ONP, así como su viabilidad a futuro.
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