Aplicación de gestiones de costos, alcance, y comunicaciones en la gerencia del proyecto binacional Ecuador-Colombia para la construcción de las estaciones de carga y pasajeros de Rumichaca aplicando el estándar Pmbok 6.0 del Project Management Institute
En los últimos años ha existido gran demanda de personas que cruzan por la frontera de Ecuador – Colombia, es decir por el puente internacional de Rumichaca, donde ver grandes filas para ingreso o salida del país es una situación normal actualmente. Recientemente el Gobierno de Ecuador y Colombia ha...
| Autor Principal: | León Eras, Piedad Angie |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE-Quito
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
7818 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
En los últimos años ha existido gran demanda de personas que cruzan por la frontera de Ecuador – Colombia, es decir por el puente internacional de Rumichaca, donde ver grandes filas para ingreso o salida del país es una situación normal actualmente. Recientemente el Gobierno de Ecuador y Colombia han decidido desarrollar acciones para mejorar el sistema fronterizo terrestre, mediante la construcción de Estaciones de Carga y Pasajeros de Rumichaca, optimizando los tiempos de atención, facilitando el transporte público tanto para circulación como para parqueo.
El presente trabajo desarrollará la aplicación de Gerencia de Proyectos de acuerdo con el estándar PMBOK 6.0 del Project Management Institute, con el fin de aumentar la probabilidad de finalizar su ejecución con éxito, es decir dentro de los parámetros establecidos inicialmente, de una manera estandarizada.
La empresa HIDROPLAN, participe de este proyecto, contribuirá con la información necesaria para la realización de este trabajo. Actualmente la etapa de diseños del proyecto se encuentra finalizada, por lo tanto, el presente texto desarrollará la aplicación de gerencia de proyectos para la siguiente etapa que es su ejecución. El proyecto constará de cuatro cabeceras; cabecera de pasajeros Ecuador, cabecera de pasajeros Colombia, cabecera de carga Ecuador, cabecera de carga Colombia, de las cuales solo cabecera de pasajeros Ecuador y cabecera de pasajeros Colombia serán desarrolladas en este documento.
Se aplicarán tres modelos de gestión de los diez existentes dentro del PMBOK, los cuales son Gestión del Alcance que establece que se incluye y que no se incluye en el proyecto, Gestión de Costos que tiene como finalidad determinar y controlar el costo en toda la ejecución del proyecto, y Gestión de las Comunicaciones que gestionará de manera efectiva la transmisión de información entre todos los involucrados del proyecto. |
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