Diseño de un plan de intervención de desarrollo organizacional para el personal de la Facultad de Psicología de la PUCE, campus Quito, en el año 2018
El principal objetivo de esta investigación fue realizar un estudio sobre las fortalezas y debilidades de la Facultad de Psicología de la PUCE, con el fin de elaborar un plan de intervención de desarrollo organizacional, que permitirá fomentar el progreso de la Facultad a través de la implemen...
| Autor Principal: | Delgado Moya, Johana Elizabeth |
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| Otros Autores: | Ruíz Ruales, María Belén |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE-Quito
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
8182 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El principal objetivo de esta investigación fue realizar un estudio sobre las fortalezas y
debilidades de la Facultad de Psicología de la PUCE, con el fin de elaborar un plan de
intervención de desarrollo organizacional, que permitirá fomentar el progreso de la Facultad a
través de la implementación de nuevas actividades.
Para llevar a cabo un plan de intervención de desarrollo organizacional es importante
que cada una de las partes de la unidad trabajen en conjunto, es por esto que las
investigadoras solicitaron a la autoridades de la Facultad el apoyo para el diseño del plan, el
cual generará un aporte significativo para sus colaboradores.
Para sustentar la presente investigación, se citó a varios autores con sus respectivas
teorías de desarrollo organizacional, además de cada uno de sus componentes y argumentos
por los que se debería llevar a cabo esta práctica en las organizaciones. De igual forma, se
explica cada uno de los tipos de intervenciones que se pueden aplicar, junto con sus modelos
y técnicas. Posteriormente, se describe la metodología, herramientas e instrumentos (focus
groups, encuesta y entrevistas) que se utilizaron para el levantamiento de información y
diseño del plan de intervención .
Se detallaron y analizaron los resultados obtenidos en el cuestionario de bloqueos y
apoyos de Rafael Guizar (2015), con lo que se determinó que los aspectos a trabajar dentro
de la unidad son: comunicación, innovación, estabilidad, sentido de pertenencia y
retroalimentación. Finalmente, esta información permitió diseñar un plan de intervención de
desarrollo organizacional ajustado a la realidad de la Facultad. |
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