Auditoría de gestión al proceso de compras de la Empresa Petrobell Inc. Grantmining S.A. por el periodo 2017
Este trabajo de titulación previa a la obtención del título de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría (CPA) está dirigido a la realización de una Auditoría de Gestión del proceso de compras y su propuesta del mencionado proceso para la empresa Petrobell Inc. Grantmining S.A. dedicada...
Autor Principal: | Espín Benalcázar, Geomara Stefanía |
---|---|
Formato: | bachelorThesis |
Idioma: | Spanish / Castilian |
Publicado: |
PUCE - Quito
2020
|
Materias: | |
Acceso en línea: |
8589 |
Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Sumario: |
Este trabajo de titulación previa a la obtención del título de Ingeniería en Contabilidad y
Auditoría (CPA) está dirigido a la realización de una Auditoría de Gestión del proceso de
compras y su propuesta del mencionado proceso para la empresa Petrobell Inc.
Grantmining S.A. dedicada a la extracción de crudo.
En la primera Parte se describe los tipos Auditoría y su proceso que incluye un sistema
de control interno y la definición de indicadores de gestión que permiten medir la
Eficiencia, Eficacia, Ecología, Economía y ética. Adicionalmente se determina como
técnicas de auditoría a utilizar las Entrevistas, Indagación y la verificación física del
proceso levantado.
En la segunda y tercera parte de este proyecto se realiza un entendimiento de la empresa
a nivel general como es su cultura organizacional, sus estrategias, líneas de negocio
factores importantes para las operaciones de la empresa. Se obtiene que Petrobell Inc.
Grantmining S.A. es una empresa posicionada en el mercado público que comprende un
prestigio importante logrado por la honestidad y responsabilidad en sus operaciones.
En la cuarta parte se ejecuta la Auditoría de Gestión, realizando una descripción de roles
y responsabilidades de cada actividad planteada en la propuesta del proceso de compras,
identificando los controles claves para evitar riesgos de fraude y error del personal, que
permitan el óptimo funcionamiento del principal proceso de la empresa. Se concluye que
la compañía carece de un procedimiento estructurado para su mejor operación en el área
de adquisiciones, además puede enfrentar riesgos legales con el estado por no controlar
la compra de inventario y llegar a la finalización de su contrato. |
---|