Auditoría de gestión al proceso de compras de la Empresa Petrobell Inc. Grantmining S.A. por el periodo 2017

Este trabajo de titulación previa a la obtención del título de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría (CPA) está dirigido a la realización de una Auditoría de Gestión del proceso de compras y su propuesta del mencionado proceso para la empresa Petrobell Inc. Grantmining S.A. dedicada...

Descripción completa

Autor Principal: Espín Benalcázar, Geomara Stefanía
Formato: bachelorThesis
Idioma: Spanish / Castilian
Publicado: PUCE - Quito 2020
Materias:
Acceso en línea: 8589
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Sumario: Este trabajo de titulación previa a la obtención del título de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría (CPA) está dirigido a la realización de una Auditoría de Gestión del proceso de compras y su propuesta del mencionado proceso para la empresa Petrobell Inc. Grantmining S.A. dedicada a la extracción de crudo. En la primera Parte se describe los tipos Auditoría y su proceso que incluye un sistema de control interno y la definición de indicadores de gestión que permiten medir la Eficiencia, Eficacia, Ecología, Economía y ética. Adicionalmente se determina como técnicas de auditoría a utilizar las Entrevistas, Indagación y la verificación física del proceso levantado. En la segunda y tercera parte de este proyecto se realiza un entendimiento de la empresa a nivel general como es su cultura organizacional, sus estrategias, líneas de negocio factores importantes para las operaciones de la empresa. Se obtiene que Petrobell Inc. Grantmining S.A. es una empresa posicionada en el mercado público que comprende un prestigio importante logrado por la honestidad y responsabilidad en sus operaciones. En la cuarta parte se ejecuta la Auditoría de Gestión, realizando una descripción de roles y responsabilidades de cada actividad planteada en la propuesta del proceso de compras, identificando los controles claves para evitar riesgos de fraude y error del personal, que permitan el óptimo funcionamiento del principal proceso de la empresa. Se concluye que la compañía carece de un procedimiento estructurado para su mejor operación en el área de adquisiciones, además puede enfrentar riesgos legales con el estado por no controlar la compra de inventario y llegar a la finalización de su contrato.