Planeamiento estratégico de Southern Peru Copper Corporation
El planeamiento estratégico de las organizaciones es la base de administración en una organización. Todo parte de la premisa de a donde se quiere llegar, definida esta por la visión de la organización. Dicho planeamiento se puede aplicar a cualquier tipo de organización, como empresas productoras de...
| Autor Principal: | Mora Ochoa, Belkis Coromoto |
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| Otros Autores: | Quiroz Taber, Edwin Rosell, Torres Arce, Erick Alain, Samatelo Fernandez, Ricardo |
| Formato: | Tesis de maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/165575 |
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| Sumario: |
El planeamiento estratégico de las organizaciones es la base de administración en una
organización. Todo parte de la premisa de a donde se quiere llegar, definida esta por la visión
de la organización. Dicho planeamiento se puede aplicar a cualquier tipo de organización,
como empresas productoras de bienes, servicios, las ONG, organizaciones públicas o hasta a
los gobiernos nacionales. El proceso de planeamiento consiste básicamente en identificar las
variables externas que afectan a la organización analizada, las variables internas de la misma,
su competitividad, la competitividad del sector y la del lugar donde realiza sus operaciones.
El presente documento consta de un proceso secuencial donde se va identificando
todas las variables que afectan las operaciones de la empresa Southern Peru Copper
Corporation considerando la información disponible para el año 2018 y que el rubro minero
en el Perú muestra un entorno muy variable. El análisis parte del estudio del entorno hasta
llegar a variables internas de la empresa, como las fortalezas y debilidades, para
posteriormente determinar su grado de competitividad y las estrategias recomendadas de
acuerdo a un análisis exhaustivo de las oportunidades y amenazas.
Los resultados obtenidos para el presente planeamiento estratégico son comparados
con las estrategias aplicadas por la empresa y se ha identificado que existen similitudes a las
estrategias optadas por la compañía en los últimos años. Por otro lado, resalta la necesidad de
enfocar más recursos a la responsabilidad social y el impulso para la ejecución de los nuevos
proyectos que se encuentran adjudicados a esta empresa. |
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