Barreras y dificultades para el avance de la trayectoria profesional de las mujeres
En la presente investigación se identifican las barreras y dificultades, más comunes y relevantes, que enfrentarían las mujeres en el avance de su trayectoria profesional. El estudio, de naturaleza exploratoria y cualitativa, está basado en 14 estudios de caso de mujeres profesionales que laboran en...
| Autor Principal: | Cárdenas Herrera, Mirelly Giannina |
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| Otros Autores: | Castro Rossell, Judith, Milligan Reátegui, Zoila Patricia, Picón Melgar, Katia del Rosario |
| Formato: | Tesis de maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/165688 |
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| Sumario: |
En la presente investigación se identifican las barreras y dificultades, más
comunes y relevantes, que enfrentarían las mujeres en el avance de su trayectoria
profesional. El estudio, de naturaleza exploratoria y cualitativa, está basado en 14
estudios de caso de mujeres profesionales que laboran en Lima Metropolitana.
Los resultados muestran que las mujeres profesionales se enfrentan ante
numerosos obstáculos tanto en su mundo interior como exterior. Así, se presentan las
barreras internas, que son las que corresponden a la interacción que las mujeres tienen
consigo mismas, esto es en el dominio personal e íntimo; y las barreras externas,
referidas a la interacción que las mujeres tienen con los fenómenos y factores que
escapan del dominio interno. Ambas barreras se gestan en un entorno socio cultural,
en el que naturalmente existen diferencias que se ven acentuadas por los estereotipos
de género.
A través de la investigación se identificó que la mayoría de las mujeres
coinciden en que la inseguridad es la principal barrera interna que impide su
crecimiento profesional, específicamente para alcanzar puestos directivos. Se
encontró que a mayor experiencia profesional, se incrementa la posibilidad de superar
esta barrera. Respecto a la maternidad los resultados muestran que cada vez más
mujeres priorizan su crecimiento profesional y postergan la maternidad o buscan el
apoyo que necesitan para cumplir ambos roles (i.e., como gestantes y profesionales).
En cuanto a las barreras externas, específicamente en el entorno cercano, se
encuentra que las mujeres necesitan el apoyo de otras personas para poder realizar las
dos facetas (i.e., como madres y profesionales) con éxito; que las mujeres con mayor
carga familiar se encuentran en desventaja, debido a la relación de dependencia que
repercute en la distribución de su tiempo, el que no se considera como trabajo
remunerado.
Sobre el entorno laboral, los resultados indican que la segregación horizontal o
feminización se inicia antes del ciclo profesional de las mujeres, pero que se refuerza
en las organizaciones; y que la brecha salarial desalienta el desempeño laboral
femenino. Al margen del entorno, la segregación vertical se apunta como la principal
de las barreras externas, especialmente en empresas con mayor presencia masculina;
mientras más alto es el cargo, mayor es la resistencia de esta barrera. Sin embargo, el
estudio revela también que se está eliminando la barrera de los paradigmas
masculinos para los cargos directivos, puesto que ya se reconocen las cualidades
femeninas como necesarias para los nuevos modelos gerenciales.
La originalidad del documento radica en la propuesta de un modelo conceptual
en el que se representa esquemática y funcionalmente, una explicación a la intensidad
de cada barrera en el transcurso de la trayectoria profesional femenina. Esta propuesta
pretende aportar una mejor perspectiva para las mujeres, a fin de que puedan
preparase mejor en el avance hacia su desarrollo profesional y, para las empresas y
sociedad en general, pues el reconocimiento y valoración del talento femenino
contribuye con el crecimiento económico y el bienestar general.
Finalmente, este estudio queda abierto a otras propuestas como la validación
del modelo conceptual, a través de una investigación de enfoque mixto (i.e.,
cualitativo y cuantitativo) o a una profundización del tema con una muestra de tipo
intensiva, esto es mujeres de puestos directivos específicamente |
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