Plan estratégico para el sector de comercio automotriz de vehículos ligeros del Perú
El presente documento propone el Planeamiento Estratégico del Sector de Comercio Automotriz de Vehículos Ligeros de vehículos ligeros en el Perú. Para ello, se han desarrollado 10 capítulos de manera metódica y según la teoría propuesta por D’Alessio (2013), con el objetivo de facilitar e incrementa...
| Autor Principal: | Cabrera Santa Cruz, María Julia |
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| Otros Autores: | Hernández Montoya, Marianella, Rojas Rivera, Mashell Sadith, Valencia Zúñiga, César |
| Formato: | Tesis de maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/165230 |
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| Sumario: |
El presente documento propone el Planeamiento Estratégico del Sector de Comercio
Automotriz de Vehículos Ligeros de vehículos ligeros en el Perú. Para ello, se han
desarrollado 10 capítulos de manera metódica y según la teoría propuesta por D’Alessio
(2013), con el objetivo de facilitar e incrementar el comercio automotriz de vehículos ligeros
de vehículos ligeros y la producción de autopartes; teniendo en cuenta que el Perú no es un
país productor, sino más bien importador de autos para el consumo local. Asimismo, se busca
lograr, a futuro, una demanda lo suficientemente importante como para poder pensar en la
implementación de una planta de ensamblaje. Ello implica que, además de promover la
tenencia de un mayor número de autos por habitante, se fomente la renovación del parque
automotor, con los beneficios que dicha acción podría traer, tales como la reducción de
emisión de gases contaminantes, disminución de accidentes por fallas mecánicas, vehículos
más eficientes que permiten un ahorro del propietario, entre otros. Es así que la estructura
planteada parte de un análisis tanto del país como del sector, así como de los factores que
influyen en su desarrollo. Posteriormente, se proponen los objetivos de corto plazo con base
en las estrategias derivadas de enfrentar las fortalezas y debilidades versus las oportunidades
y amenazas del sector. Los objetivos de corto plazo constituirán como sumatoria los objetivos
de largo plazo, los cuales junto con la misión, visión, valores y ética del sector construyen el
planeamiento estratégico que permite poner en marcha acciones necesarias e importantes para
el desarrollo del comercio automotriz de vehículos ligeros de vehículos ligeros en el país |
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