Planeamiento estratégico para la industria peruana del calzado
La industria del calzado en el Perú, la cual está compuesta por diversas empresas e instituciones públicas y privadas, ha venido desarrollando a lo largo de los últimos 20 años múltiples esfuerzos para generar mayor competitividad y hacer frente al ingreso de duros competidores como los fabricantes...
Autor Principal: | Bustamante Pajuelo, Cristian Philippe |
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Otros Autores: | Noriega Alayo, Lorena Patricia, Pérez Huamán, Omar, Vallejos Zavaleta, Carlos Fernando |
Formato: | Tesis de maestría |
Idioma: | Español |
Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/164999 |
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Sumario: |
La industria del calzado en el Perú, la cual está compuesta por diversas empresas e
instituciones públicas y privadas, ha venido desarrollando a lo largo de los últimos 20 años
múltiples esfuerzos para generar mayor competitividad y hacer frente al ingreso de duros
competidores como los fabricantes de calzado de origen asiático quienes de forma paralela han
ido creciendo y abriéndose paso en nuevos mercados como por ejemplo el latinoamericano
llegándose a consolidar gracias al empleo de diversas estrategias entre ellas la generación de
economías de escala a través del uso de tecnología de punta. De igual forma podemos
mencionar a Brasil, quien ha desarrollado ciertas capacidades competitivas que le han
adjudicado el título de ser uno de los mayores exportadores de calzado de la región a nivel
mundial; sin embargo, el desafío que se presenta va más allá de una acuciosa mirada a la
competencia, se trata de desarrollar capacidades similares o mejores, que nos permita generar
valor agregado a nuestro producto. Por tanto, se puede decir que este documento constituye un
plan estratégico cuyo objetivo es el de buscar la participación activa de todos los actores
involucrados, cuyas acciones generen ventajas competitivas que impulsen su desarrollo y
competitividad |
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