Acreditación de igualdad de género en las empresas
El análisis de la revisión de la literatura existente, y en concordancia con estudios de prestigiosas consultoras internacionales; ha permitido constatar de que en el Perú aún no existe una cultura de igualdad de género dentro de las organizaciones que proporcione una adecuada igualdad de oportunida...
| Autor Principal: | Armas Cordero, Francis Arturo |
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| Otros Autores: | Cairampoma Huillca, Juan Pabel, Falcón Delgado, Luis Enrique, Jaime Egg, César Andrés |
| Formato: | Tesis de maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/164986 |
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| Sumario: |
El análisis de la revisión de la literatura existente, y en concordancia con estudios de
prestigiosas consultoras internacionales; ha permitido constatar de que en el Perú aún no
existe una cultura de igualdad de género dentro de las organizaciones que proporcione una
adecuada igualdad de oportunidades para ambos géneros. En esa línea, se constató que la
presencia femenina, en los puestos más importantes de las compañías: directores y gerentes,
es casi nula. A su vez, dicha de desigualdad entre hombres y mujeres es mucho más amplia
en cuanto a sueldos, beneficios, perfiles de puesto, etc.
En ese sentido, el trabajo identifica, en primer lugar, la importancia para las empresas
que viene teniendo en los últimos años, la acreditación de igualdad de género como vehículo
para determinar el nivel de calidad, respecto de sus prácticas para garantizar las mismas
oportunidades de acceso y éxito en el mercado laboral a hombres y mujeres. En segundo
lugar, el documento provee información y conocimiento importantes para proponer una
metodología de acreditación de igualdad de género a empresas locales.
Respecto al segundo objetivo del trabajo, la propuesta reconoce al modelo GEM y a
las experiencias de países vecinos en los que ya se han adoptado este tipo de sistemas de
gestión, como fuente principal de nuestro modelo, el cual puede ser adoptado tanto por
empresas del sector privado como por agencias del gobierno. De esto, se entiende que el éxito
del modelo implica el establecimiento de una alianza público-privada, en la que el gobierno
apoya a las empresas y organizaciones participantes con capacitación y asistencia técnica
para la adopción de dicho modelo.
La originalidad del documento radica en que la propuesta metodológica, ha sido
evaluada y comentada por expertos en desarrollo e implementación de sistemas integrados de
gestión, lo cual ha servido para introducir dichas recomendaciones al trabajo, a fin de
presentar una versión mejorada |
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