Los hábitos de los directivos de alto rendimiento
Los directivos de cualquier organización se encuentran constantemente en la búsqueda de alguna teoría, tendencia o forma de dirigirse a ellos mismos, así como a la Organización que lideran, de la manera más efectiva. Los directivos que alcanzan un rendimiento elevado crean situaciones, o permiten qu...
| Autor Principal: | Jiménez Barbosa, Ingrid Astrid |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/article |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Revistas. Ciencia y Tecnología para la Salud Visual y Ocular.
2003
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://revistas.lasalle.edu.co/index.php/sv/article/view/1947 |
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| Sumario: |
Los directivos de cualquier organización se encuentran constantemente en la búsqueda de alguna teoría, tendencia o forma de dirigirse a ellos mismos, así como a la Organización que lideran, de la manera más efectiva. Los directivos que alcanzan un rendimiento elevado crean situaciones, o permiten que se les conduzcan a ellas, en las que identifican sus fuerzas. Siempre están en el lugar y en el momento adecuado y además son capaces de eludir el fracaso. Reconocen sus capacidades claves del éxito y con ello demuestran que hay un mundo de acción y de gestión más allá de la estrategia. En conclusión, el directivo actual de alto rendimiento es un individuo con personalidad, que ha logrado desarrollar su inteligencia, no solo intelectual, sino emocional; debido a que se conoce así mismo y se preocupa por conocer a los demás, por saber cómo es percibido y por establecer verdaderas redes afectivas y sociales dentro de cualquier tipo de organización. |
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