Aplicabilidad y gestión organizacional de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow en Telefónica - Colombia
Este artículo describe la aplicabilidad y gestión organizacional de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow en Telefónica Colombia, en el cual se abordan aspectos relacionados con la implementación e importancia que tienen los niveles de la jerarquía de necesidades dentro de la organización , t...
| Autor Principal: | Espriella Cardoso, Carlos David |
|---|---|
| Otros Autores: | Rodríguez Bueno, Camila Andrea |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas
2018
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/29085 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Este artículo describe la aplicabilidad y gestión organizacional de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow en Telefónica Colombia, en el cual se abordan aspectos relacionados con la implementación e importancia que tienen los niveles de la jerarquía de necesidades dentro de la organización , teniendo presente que el desarrollo de esta práctica organizacional tiene inmerso elementos motivacionales en el proceso de las labores diarias, que permite contribuir al desarrollo integral de los colaboradores dentro de la empresa, siendo el trabajo de estos la base del sustento de sus familias, quienes ofrecen lo mejor de sí para la compañía y los cuales esperan ser recompensados o reconocidos por su labor. En el proceso metodológico llevado a cabo se tuvo en cuenta el diagnóstico de algunos elementos fundamentales como ambiente, cultura organizacional, entre otros, para luego proceder al análisis de diferentes variables como por ejemplo la evaluación de las estrategias, programas y estímulos que efectúa Telefónica para dar respuesta a las necesidades de los colaboradores. Como conclusión general se podría decir que la ejecución de lo anterior permite generar mayor bienestar para los colaboradores incentivando su motivación por el trabajo y permitiendo a Telefónica como compañía generar competitividad |
|---|