Prácticas y procesos de comunicación en la rotación de personal en las organizaciones y sus implicaciones en el clima organizacional : sistematización de experiencias en la PYME SMA (Servicio de Mantenimiento y Aseo)
En la actualidad, la rotación se ha tomado desde varias perspectivas, muchas veces como un factor de riesgo para la organización y otras, dependiendo de esta, como un crecimiento para cada colaborador en el momento en que decide abandonar su puesto para cumplir metas personales. Hay que tener claro...
| Autor Principal: | Mejía Romero, María Fernanda |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2017
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/20950 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
En la actualidad, la rotación se ha tomado desde varias perspectivas, muchas veces como un factor de riesgo para la organización y otras, dependiendo de esta, como un crecimiento para cada colaborador en el momento en que decide abandonar su puesto para cumplir metas personales. Hay que tener claro que el personal no cualificado aumenta la rotación, debido a que no se realizan pruebas debidamente pensadas al momento en que un colaborador empieza a trabajar, por esto ven como una solución que el departamento de recursos humanos se exija más al momento de reclutar personal y así evitar tanta rotación. |
|---|