Restructuración de perfiles de cargo en Productos de la Sabana S.A. Alquería : áreas de Servicios Compartidos, Gestión Humana y Jurídica
Los perfiles de cargo es una de las bases más importantes para definir la ubicación que tiene un cargo dentro de la estructura organizacional de una empresa, además que le brinda al colaborador una definición especifica de las tareas y responsabilidades que debe desarrollar la persona una vez ingres...
| Autor Principal: | Clavijo Sánchez, Juan Andrés |
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| Formato: | Trabajo de grado |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/37075 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Los perfiles de cargo es una de las bases más importantes para definir la ubicación que tiene un cargo dentro de la estructura organizacional de una empresa, además que le brinda al colaborador una definición especifica de las tareas y responsabilidades que debe desarrollar la persona una vez ingresa al cargo. La necesidad de la elaboración de este proyecto fue fundamental para formar la base de la reestructuración de todas las áreas.
En un primer momento se describe el porqué de la elaboración del proyecto en el que se explican los tres elementos claves para para la definición de los conocimientos, experiencias y habilidades mínimas que necesita los colaboradores de la Familia Alquería para tener un desempeño exitoso. En seguida se hace una breve descripción del valor agregado del proyecto comprendido en sus tres etapas: elaboración de perfiles de cargo, rutas de aprendizaje y valoración de cargos.
Por último, se presentan los resultados que se obtuvieron a partir de las acciones de mejoramiento del proyecto en sus tres etapas, en donde en la primera etapa se desarrollaron todos los perfiles del área de Servicios Compartidos, Jurídica y Gestión Humana. En la segunda etapa se explica en que consiste la ruta de aprendizaje para la formación de los colaboradores y en la tercera se nombra el impacto positivo con la valoración de cargos. |
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