Informe de Gestión Rector General 2015-2017
El presente informe da cuenta del avance logrado durante lo que va corrido de mi gestión como Rector General de la Universidad Santo Tomás. Se toman como referencia los indicadores del año 2015, con el objetivo de mostrar el nivel de avance de cada línea de acción del Plan Integral Multicampus (PIM)...
| Autor Principal: | Departamento de Planeación y Desarrollo, Sede Principal Bogotá |
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| Otros Autores: | Departamento de Planeación y Desarrollo, sedes, seccionales y VUAD |
| Publicado: |
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
Departamento de Planeación y Desarrollo, Sede Principal Bogotá, & Departamento de Planeación y Desarrollo, sedes, seccionales y VUAD. (2017). Informe de gestión rector general 2015-2017. (). |
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| Sumario: |
El presente informe da cuenta del avance logrado durante lo que va corrido de mi gestión como Rector General de la Universidad Santo Tomás. Se toman como referencia los indicadores del año 2015, con el objetivo de mostrar el nivel de avance de cada línea de acción del Plan Integral Multicampus (PIM) 2016-2027, el Plan General de Desarrollo (PGD) 2016-2019 de sedes y seccionales y la Vicerrectoría General de Universidad Abierta y a Distancia
(VUAD).
Las cifras y datos aquí contenidos son el resultado de voluntades humanas de directivos, administrativos, docentes y estudiantes, así como de esfuerzos financieros, producto de políticas y decisiones que se han tomado con la finalidad de encaminar a la Universidad al cumplimiento diario de su Misión y el logro de la Visión a 2027.
Con satisfacción entrego este informe que muestra cómo se ha venido cristalizando la iniciativa de hacer de la Universidad Santo Tomás en el país, una institución con identidad propia, que respeta la particularidad de las regiones en las que hace presencia, no se si la impronta sea el tener la acreditación. Tal vez sea el mismo lema de comprometidos con la excelencia y la calidad, lo cual nos permiten contar con la acreditación, como resultado.
Con agrado veo hacia atrás, dos años de logros, sí, pero también de múltiples aprendizajes que nos han llevado a desarrollar una planeación estratégica estructurada y comprometida, que se articula con una planeación presupuestal, de manera tal que nos permite dar pasos sobre roca firme hacia un futuro en el que el constante fortalecimiento y crecimiento de la Universidad es una realidad que se vive día a día. |
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