Plan piloto para la implementación de la solución EPM (Enterprise Project Management) en la empresa de desarrollo de software Generación Sistemas YAGE, para optimizar el manejo de sus proyectos
Se logró realizar un plan piloto para la implementación del EPM, pero debido a la gran extensión que este tenía, no se consideró realizar un análisis profundo de la solución, pese a que en el capítulo 1 de este trabajo se realizó una introducción a esta. Sin embargo, dentro de la planificación se co...
| Autor Principal: | Iglesias Morales, Andrés Humberto |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
QUITO / PUCE / 2006
2011
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/1115 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Se logró realizar un plan piloto para la implementación del EPM, pero debido a la gran extensión que este tenía, no se consideró realizar un análisis profundo de la solución, pese a que en el capítulo 1 de este trabajo se realizó una introducción a esta. Sin embargo, dentro de la planificación se considera un estudio de las herramientas necesarias para así capacitar al personal de la empresa. Al terminar este estudio se puede concluir que una implementación del EPM a partir del CMMI nivel 2 es beneficioso para las dos partes, debido a que son complementarios. El EPM permite un manejo de proyectos (en las áreas de software, construcción, entre otras) y su implementación depende del nivel de madurez de la empresa; y lo que busca, en general, el CMMI nivel 2 es permitir tener a la organización un manejo básico de proyectos. |
|---|