Modelar la cultura organizacional de Consorcio del Pichincha S.A.
En la actualidad, las organizaciones viven inmersas en un mercado cambiante y competitivo, que las obliga a enfocar sus esfuerzos por incrementar su eficiencia y productividad, por medio del mejoramiento de los procesos que ejecuta, con el fin de estar en permanente innovación y atender las exigenci...
| Autor Principal: | Villavicencio H., María Andrea |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
QUITO / PUCE / 2005
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/2454 |
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| Sumario: |
En la actualidad, las organizaciones viven inmersas en un mercado cambiante y competitivo, que las obliga a enfocar sus esfuerzos por incrementar su eficiencia y productividad, por medio del mejoramiento de los procesos que ejecuta, con el fin de estar en permanente innovación y atender las exigencias del mercado. Para ejecutar con éxito esta ardua tarea, cada organización debe identificar la Cultura Organizacional que la caracteriza, para poder mantener la filosofía institucional, los elementos corporativos (misión, visión, valores y competencias corporativas), y los rasgos
culturales que forman parte de su historia y razón de ser. Tomando en cuenta, que la cultura de una organización es la que determina los comportamientos, conductas y actitudes de sus miembros, la cual es concebida por los fundadores y directivos, a través de quienes se transmiten costumbres, valores y creencias, que facilitan el proceso de adaptación de los colaboradores, fortalece el sentido de compromiso y pertenencia, favorece la interiorización y alineación con los objetivos organizacionales, aumentando la satisfacción laboral y mejorando el desempeño del personal..... |
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