Diseño de una metodología de gestión del desempeño para los equipos del cambio de estructura hacia procesos transversales de la Empresa Humana S.A.
En la actualidad, el rápido crecimiento de las organizaciones ha permitido evidenciar la incuestionable necesidad de impulsar el desarrollo del capital humano, de tal manera que el nivel de desempeño de sus colaboradores cumpla con las expectativas organizacionales y permita el cumplimiento de lo...
| Autor Principal: | Silva Endara, María Gracia |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Quito / PUCE / 2012
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/4505 |
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| Sumario: |
En la actualidad, el rápido crecimiento de las organizaciones ha permitido evidenciar la
incuestionable necesidad de impulsar el desarrollo del capital humano, de tal manera que el
nivel de desempeño de sus colaboradores cumpla con las expectativas organizacionales y
permita el cumplimiento de los objetivos estratégicos trazados. Por ello, se habla de una
gestión del desempeño laboral como herramienta valiosa para promover este enfoque.
La presente disertación se desarrolla en un contexto de cambio organizacional, en donde
los equipos de Efectivización de Beneficios de Humana S.A. son los pioneros de una
reingeniería estratégica de procesos, la misma que demanda el diseño de una metodología
de Gestión del Desempeño Laboral para poder orientar, dar seguimiento y mejorar la
gestión de sus colaboradores.
Esta metodología ha sido desarrollada para brindar a los líderes y colaboradores
involucrados en estos procesos una herramienta integral y objetiva de gestión del
desempeño laboral, la cual incluye varias fases: alineación, planificación, seguimiento,
evaluación y consecuencias del desempeño... |
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