Plan estratégico de marketing de una empresa dedicada a la rehabilitación física ubicada en la ciudad de Quito, Ecuador. Caso GYMES
Debido a la necesidad de las empresas por competir en el mercado, estas se ven obligadas a planificar estrategias con el fin de cumplir las demandas de los consumidores y estar a la vanguardia de las exigencias que el mercado y sus actores lo requieren. Es por eso que hoy en día las pequeñas y me...
| Autor Principal: | Ayala Ortega, Mauro Javier |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Quito / PUCE / 2011
2012
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/4680 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Debido a la necesidad de las empresas por competir en el mercado, estas se ven obligadas a
planificar estrategias con el fin de cumplir las demandas de los consumidores y estar a la
vanguardia de las exigencias que el mercado y sus actores lo requieren. Es por eso que hoy
en día las pequeñas y medianas empresas desarrollan estrategias con el objetivo de
competir en este mundo globalizado.
A raíz del aumento de centros que brindan servicios médicos especializados, la
diversificación de productos y servicios, el crecimiento de la competencia, en esta última
década, ha indicado que la dificultad en este sector es el saber competir. Es por esto que
hoy en día la planificación estratégica viene a ser una herramienta indispensable para todas
aquellas empresas, organizaciones y proyectos en donde se busque obtener resultados
positivos con el objetivo de maximizar las utilidades.
En el Ecuador esta nueva tendencia de considerar a la planificación estratégica como un pilar fundamental de la ejecución de un negocio, cada día es mayor y se ve reflejada en todos los pequeños y medianos empresarios que buscan la administración adecuada de sus
negocios con el fin de obtener un manejo responsable de sus empresas y de esta manera ir
generando resultados alineados que a mediano y a largo plazo generen los resultados
planificados, con el objetivo de fomentar un crecimiento en la rentabilidad esperada de los negocios. |
|---|