Proyecto de mejoramiento de procesos del municipio del distrito metropolitano de Quito en las dependencias funcionales de: procuraduría y recursos humanos
Se conoce como Workflow a la automatización de un proceso de negocio, esta automatización puede ser total o parcial, durante la cual se tramita documentos, información o tareas de un usuario a otro agilizando el proceso de negocio ganando tiempo. Debido a la diversidad de procesos de negocios que...
| Autor Principal: | Arcos Muñoz, Christian David |
|---|---|
| Otros Autores: | Jara Cazorla, Gustavo Fabricio |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/9592 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Se conoce como Workflow a la automatización de un proceso de negocio, esta automatización
puede ser total o parcial, durante la cual se tramita documentos, información o tareas de un
usuario a otro agilizando el proceso de negocio ganando tiempo.
Debido a la diversidad de procesos de negocios que existen actualmente, es necesario,
diferenciar la forma de aplicación que se le va a dar al Workflow en la empresa; para esto se
debe tomar en cuenta ciertos aspectos relacionados con los procesos:
Valor del Proceso: Dentro de una empresa existen varios procesos, unos que tienen una
valoración alta o una importancia vital dentro del funcionamiento de la empresa y los
que tiene una valoración baja. Los proceso con un valor alto son los que se representan
un valor de costo beneficio importante dentro de la empresa y que cada ves que se
ejecutan generan un beneficio a la empresa. Los procesos que tienen un valor bajo son los
que usualmente no influyen en gran medida para el correcto funcionamiento de la
empresa.
Repetición de un Proceso: La repetición de un proceso de negocio se genera cuando
diferentes instancias de un proceso son resueltas por el workflow siguiendo un mismo
patrón o reglas similares, un proceso de negocio deja de ser repetitivo el momento en
que sus diferentes instancias son únicas. |
|---|