Responsabilidad social corporativa con la gestión del talento humano. Caso: empresa de construcción del nuevo aeropuerto internacional de Quito.
La teoría del Desarrollo Humano Sostenible, emerge como un paradigma que se fundamenta en las personas, valoradas y reconocidas como talentos humanos, capaces de decidir, crear, transformar, auto determinar y participar plenamente en el proceso integral del desarrollo a nivel económico, social y...
| Autor Principal: | Guayasamín Páez, Diego Estevan |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/11980 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
La teoría del Desarrollo Humano Sostenible, emerge como un paradigma que se
fundamenta en las personas, valoradas y reconocidas como talentos humanos,
capaces de decidir, crear, transformar, auto determinar y participar plenamente en
el proceso integral del desarrollo a nivel económico, social y ambiental.
Desarrollar el talento humano no solo significa que las personas se reconozcan
como actores potenciales, capaces de crear espacios y oportunidades que les permitan
alcanzar su desarrollo integral de forma auténtica, sino que también requieren de su
entorno y de otras personas, de la interacción humana y social.
Uno de los espacios especiales para el desarrollo humano, es el referido al
desarrollo de las organizaciones en el que el trabajo con los talentos humanos es
fundamental y de gran significación, si se trata de aportar al mejoramiento integral de
la calidad de vida como fin último.
En este marco conocer uno de los aspectos de relevante importancia y de discusión
actual tanto en los círculos académicos, organizacionales, laborales y sociales, es el
que se relaciona con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
Identificar la responsabilidad social es identificar la adopción de políticas y principios
éticos, basados en el respeto a los derechos humanos, principalmente en lo
relacionado con sus trabajadores, (público interno) como el actor más estratégico
para que la organización se desarrolle adecuada y sustentablemente.
Es así como la RSC surge para mejorar la calidad de vida laboral de los actores,
involucrándolos en los procesos de participación, y que sean ellos corresponsables de
su propio desarrollo.
Por tanto la gestión del talento humano en la organizaciones, debe ser un
proceso que genere y aplique programas que potencialicen las capacidades,
desarrollen las destrezas y habilidades y oferten las oportunidades para el desarrollo
integral del ser humano en su entorno laboral, que además integra al entorno familiar
y comunitario, teniendo como objetivo final aportar al mejoramiento de la calidad de
vida colectiva.
Por consiguiente mejorar su calidad de vida, no solo en el ámbito laboral sino
también familiar, requiere de las herramientas y medios para fortalecer sus lazos y
crear un ambiente armónico sustentable para beneficio de todos, brindando un
bienestar humano integral y sustentable, en donde se reconozcan todos los derechos,
sin discriminación alguna, y proporcionando la capacidad de ser aptos de mejorar su
futuro a favor de las próximas generaciones. |
|---|