Propuesta de implementación del Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) para medir la gestión de recursos financieros y humanos de la Empresa Editorial Don Bosco en la ciudad de Cuenca
El documento consiste en proponer la utilización del Balanced ScoreCard como una herramienta para evaluar el cumplimiento de objetivos y metas de la empresa "Editorial Don Bosco" en Cuenca; se utilizan indicadores de acuerdo a perspectivas que apoyan para llevar a cabo la estrategia empres...
| Autor Principal: | Solórzano Jácome, Andrea Fernanda |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/7125 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El documento consiste en proponer la utilización del Balanced ScoreCard como una herramienta para evaluar el cumplimiento de objetivos y metas de la empresa "Editorial Don Bosco" en Cuenca; se utilizan indicadores de acuerdo a perspectivas que apoyan para llevar a cabo la estrategia empresarial y nos permite una visión clara de los resultados para tomar decisiones. |
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