Propuesta de planificación estratégica para el mejoramiento de la gestión administrativa en la producción de pinturas aplicado al caso de la Microempresa Tecnocolor
La presente investigación tiene como objeto el estudio administrativo de “Tecnocolor”, microempresa dedicada a la producción y comercialización de pintura, la misma que según el diagnostico determinamos que carece de filosofía administrativa, por lo que es necesario desarrollar una propuesta de p...
| Autor Principal: | Jiménez Martínez, Katya Paola de las Mercedes |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/11874 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
La presente investigación tiene como objeto el estudio administrativo de
“Tecnocolor”, microempresa dedicada a la producción y comercialización de pintura,
la misma que según el diagnostico determinamos que carece de filosofía
administrativa, por lo que es necesario desarrollar una propuesta de planificación
estratégica que le permita mejorar su gestión administrativa, dotándola de
lineamientos, estructura, políticas y estrategias tendentes a racionalizar la
administración de la misma, formulando propuestas que conlleven a su desarrollo.
En el primer capítulo daremos la relevancia que merece el estudio de la microempresa
ya que debemos recordar que -La microempresa no es un fin es un medio-, se
abordarán temas concernientes a la microempresa en general, por constituir un pilar
fundamental en la actividad económica del país; posteriormente en el segundo
capítulo se llevará a cabo un análisis externo de “Tecnocolor”, analizando factores de
índole político, económico, social y cultural, para en el tercer capítulo poder realizar
un análisis interno por cada área de la microempresa en estudio, lo que nos permitirá
tener una visión clara y precisa de la situación actual por la que atraviesa
“Tecnocolor”; en el cuarto capítulo se realizará el análisis FODA, para determinar
sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. En síntesis se englobará todos
estos aspectos para poder tener una visión amplia de la microempresa objeto de
estudio. En el quinto capítulo se presentara una propuesta para cada una de las áreas
en estudio, finalizando en el sexto capítulo con conclusiones y recomendaciones, que
le permitirán a “Tecnocolor” prever su futuro y optimizar sus recursos lo que
posteriormente se verá reflejado en un desarrollo integral y sostenido a largo plazo. |
|---|