Implantación de los procesos de gestión de incidentes y gestión de problemas según ITIL v3.0 en el área de tecnologías de la información de una entidad financiera
En la actualidad, muchas áreas de sistemas de las empresas no tienen una adecuada gestión de incidentes o de problemas de los sistemas de información empresariales en sus ambientes productivos, es por ello que, muchas veces el personal de soporte de sistemas que atiende estos eventos, no tiene defin...
| Autor Principal: | Gómez Álvarez, Jesús Rafael |
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| Formato: | Tesis de Licenciatura |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/1433 |
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| Sumario: |
En la actualidad, muchas áreas de sistemas de las empresas no tienen una
adecuada gestión de incidentes o de problemas de los sistemas de información
empresariales en sus ambientes productivos, es por ello que, muchas veces el
personal de soporte de sistemas que atiende estos eventos, no tiene definido el
proceso de escalamiento o los tiempos de atención en que deben ser atendidos
según la prioridad del mismo.
Muchas veces el servicio de Tecnologías de Información llega a recuperarse, pero
no se logra investigar y descubrir las causas raíz de los problemas o peor aún, se
tienen incidentes que no son resueltos en realidad. Todo esto repercute en la
imagen y la capacidad del personal de TI así como en la continuidad del negocio.
Es por ello, que tomando en cuenta esta necesidad en el área de Tecnologías de
Información de las empresas, se presenta el siguiente proyecto de tesis, para poder
tener procesos definidos de gestión de incidentes y de problemas con una visión de
organización para la atención de estos eventos. Para el análisis de los procesos
anteriormente mencionados, la presente tesis se basará en las mejores prácticas
recomendadas por el marco referencial de ITIL.
En la presente tesis se analiza la problemática actual del área de Tecnología de
Información de una entidad financiera mostrando una solución alineada a los
lineamientos estratégicos del negocio. Asimismo se muestran los resultados mes a
mes de los procesos implantados para poder obtener conclusiones y proponer
mejoras futuras. |
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