Estrategias y planes para la empresa Acoples y Partes Ltda.
El desarrollo de esta investigación tiene como objetivo contribuir al mejoramiento continuo de la empresa Acoples y Partes Ltda., mediante la metodología de estudio de caso se determinó las diferentes etapas de recolección de información cualitativa para identificar las falencias que se presentan en...
| Autor Principal: | Pineda Rodríguez, Laura Natalia |
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| Otros Autores: | Segura Morales, Denny, Vargas Cardenas, Pedro Luis |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/116 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El desarrollo de esta investigación tiene como objetivo contribuir al mejoramiento continuo de la empresa Acoples y Partes Ltda., mediante la metodología de estudio de caso se determinó las diferentes etapas de recolección de información cualitativa para identificar las falencias que se presentan en el desarrollo de las actividades de la organización para así establecer las estrategias adecuadas que ayuden a mitigar y mejorar su funcionamiento.
El trabajo se realizó en dos componentes, el primero el componente investigativo en el que se hace referencia al título, tema, problema, objetivos, justificación y marco de referencia, abordando el concepto de planeación estratégica como guía para el avance de cada propuesta; el segundo es el componente disciplinar en donde se realiza el diagnóstico mediante el análisis de diferentes herramientas como la MMGO, MEFE, PESTEL, DOFA, Océano azul y encuestas de clima organizacional, logrando identificar el estado actual de la empresa en el direccionamiento estratégico en las áreas funcionales.
Una vez analizado el diagnostico e identificado las dificultades que tiene la empresa se plantean estrategias de mejora que permitan identificar las falencias en los procesos y de esta manera mejorar la competitividad en el mercado, establecer procesos de distribución y almacenamiento, estrategias financieras que generen mayor rentabilidad, con el fin de que la empresa tenga procesos estructurados, organizados y de calidad. |
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