Farmagro: tiempos de cambios caso de estudio
El presente caso de estudio expone la situación en la cual se encontraba la empresa peruana Farmagro en un momento incierto, que exigía cambios en su estrategia para poder continuar su desarrollo. En él se exponen las características de una empresa familiar de venta de agroquímicos, ubicada como u...
| Autor Principal: | Shibata Miyashiro, Rosa María |
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| Otros Autores: | Carrasco De Lama, Rubén, Avalo Valiente, Víctor Hugo, Gómez Santos, Rubén Eduardo |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12467 |
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| Sumario: |
El presente caso de estudio expone la situación en la cual se encontraba la empresa peruana Farmagro
en un momento incierto, que exigía cambios en su estrategia para poder continuar su desarrollo. En él se
exponen las características de una empresa familiar de venta de agroquímicos, ubicada como una de las
principales empresas líderes de un sector en crecimiento. De esta forma, el caso invita al lector a
desarrollar su propio análisis estratégico, como el que tuvo que afrontar la dirección de dicha empresa,
para tomar las decisiones necesarias para continuar creciendo en el mercado de agroquímicos.
El caso inicia con una breve explicación del sector de agroquímicos en el Perú y la situación en la que
se encontraba este mercado en el año 2015. Luego se describe la historia de Farmagro, desde sus inicios
hasta el 2015, año en el cual se sitúa el caso de negocio y se realiza un cambio de administración. Las
características de dirección de una empresa familiar, así como la planificación de crecimiento de la
empresa, son abordadas con la finalidad de permitir a los lectores conocer el contexto en el que los
protagonistas tuvieron que tomar las decisiones. |
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