Elaboración de curvas S patrón y su aplicación al método de la gestión del valor ganado, en la planeación de proyectos de construcción vial en la provincia de Pichincha - Ecuador
Debido a la gran demanda de proyectos constructivos viales que se han realizado y se realizan en Ecuador en los últimos años, se ha visto la necesidad de aplicar una herramienta eficaz para que tanto las empresas privadas como las instituciones gubernamentales logren la optimización de los rec...
| Autor Principal: | Vizuete Gallegos, Katherine Alexandra |
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| Otros Autores: | Rueda Rodríguez, Steven Adrián |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE-Quito
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
7532 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Debido a la gran demanda de proyectos constructivos viales que se han realizado y se
realizan en Ecuador en los últimos años, se ha visto la necesidad de aplicar una herramienta
eficaz para que tanto las empresas privadas como las instituciones gubernamentales logren la
optimización de los recursos a través de un modelo matemático realizado en base a curvas S
generadas por indicadores producto de la supervisión y medición regular del avance de
proyectos concluidos en los últimos 10 años, para identificar las variaciones con respecto a la
planificación y poder tomar las acciones correctivas cuando sea necesario.
Si no se busca realizar mejoras en el seguimiento y control de proyectos
consecuentemente no se podrán detectar y analizar a tiempo las variaciones de costos y plazos
entre la ejecución real y la planificada, Al mismo tiempo el desconocimiento de información
necesaria y certera impedirá la toma de decisiones adecuadas, afectando finalmente los
ingresos de las empresas. La metodología que se propone contribuirá con la Gerencia de
Proyectos y por consiguiente con la Organización mediante un modelo matemático, una
herramienta eficaz que permitirá:
• Realizar un seguimiento programado a las actividades del proyecto, comparándolas con
el plan para la dirección del proyecto y la línea base de desempeño de ejecución de este.
• Supervisar los gastos generados durante el proyecto, comparándolos con lo realmente
ejecutado, para poder así determinar el desempeño de estos e identificar las áreas que
requieren mayor atención.
• Controlar cambios y recomendar acciones preventivas para anticipar posibles
problemas.
La información que se obtendrá será de utilidad para generar los indicadores propuestos
para la construcción del modelo matemático que contribuirá a la toma de decisiones para
mejorar la administración de los recursos, tiempo y dinero con que se cuenta, de una manera
organizada e integrada, lo cual se traducirá a la maximización de la relación costo/beneficio de
las empresas y su productividad. |
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