Propuesta de un manual de gestión de recursos humanos aplicado en una empresa del sector industrial del Diseño Gráfico en Quito-Pichincha. Caso: Griconfex Cia.Ltda.
Hoy en días el área de Recursos humanos dentro de las organizaciones es importante puesto que es el departamento encargado del manejo del capital humano con el que cuenta una organización. Según Chiavenato la gestión del talento humano se podría definir como el conjunto de diversas políticas que s...
| Autor Principal: | Guerrero Quishpe, Andrea Carolina |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE-Quito
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
7571 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Hoy en días el área de Recursos humanos dentro de las organizaciones es importante puesto que es el departamento encargado del manejo del capital humano con el que cuenta una organización.
Según Chiavenato la gestión del talento humano se podría definir como el conjunto de diversas políticas que son necesarias dentro de una organización para poder administrar los cargos que están relacionados con las personas que incluyen los procesos del área de recursos humanos como reclutamiento, selección, capacitación y evaluación de desempeño, mediante esta definición y teniendo como objetivo principal realizar un manual que apoye la gestión de recursos humanos dentro de la empresa se procedió con el levantamiento de la información más relevante sobre el manejo de esta área para identificar falencias dentro del proceso respectivo.
El presente trabajo de investigación se basa en la necesidad de elaborar un manual que ayude a la empresa Griconfex Cía. Ltda. Con los procesos relacionados al área de recursos humanos ya que en sus 25 años de existencia en el mercado, cuenta con alrededor de 65 empleados y el manual que se plantea crear permitirá facilitar la gestión de recursos humanos contribuyendo al cumplimiento de objetivos planteados por la organización, y su vez resaltando la importancia del talento humano con el que cuenta mejorando la eficiencia y eficacia de cada uno de los colaboradores. |
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