Propuesta de mejora para la planeación de la producción en la línea de medicamentos sólidos del laboratorio farmacéutico Química Patric Ltda

Este trabajo fue desarrollado con el objetivo de crear una propuesta para mejorar la planeación de la producción de medicamentos sólidos en el laboratorio farmacéutico Química Patric Ltda., ubicado en la ciudad de Bogotá D.C, a través de la determinación de modelos matemáticos y la selección de técn...

Descripción completa

Autor Principal: Moreno Castro, Catalina
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial 2018
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10185/24794
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
Sumario: Este trabajo fue desarrollado con el objetivo de crear una propuesta para mejorar la planeación de la producción de medicamentos sólidos en el laboratorio farmacéutico Química Patric Ltda., ubicado en la ciudad de Bogotá D.C, a través de la determinación de modelos matemáticos y la selección de técnicas de gestión apropiadas para el laboratorio. Para la realización del proyecto, primero se tuvo en cuenta la situación actual de los procesos de fabricación del laboratorio, a través de la recolección de información de infraestructura, mano de obra y secuencia de procesos. Luego a partir de un estudio de tiempos de fabricación de los medicamentos y teniendo en cuenta los factores que pueden afectar en el mismo, se determinaron modelos matemáticos de regresión múltiple que permitan estimar los tiempos de fabricación por estación de proceso. Seguido de esto, se realizó un análisis de los niveles de producción e inventario y del comportamiento de la demanda de los medicamentos. Con base en esto, se consideraron varias técnicas de decisión de inventarios y se seleccionó el modelo que más se ajuste a las condiciones y requerimientos del laboratorio para la estimación del tamaño de lote óptimo de fabricación, de tal forma que se logre una mejora en la operación de su producción y se reduzcan sus costos asociados. Finalmente, y a partir de los estándares de tiempo y tamaños de lote óptimo, se realizó un contraste de la situación actual de planeación de producción del laboratorio y la propuesta determinada, con el fin de evaluar y validar el proyecto