Modelo de proceso de selección de personal para la Cooperativa AGM Salud C.T.A
El proceso de selección de personal se ha convertido en un punto estratégico en la actualidad, que permite a las organizaciones vincular a los mejores empleados para ocupar los puestos disponibles; por esta razón se han destinado recursos que permitan reclutar un selecto grupo de personas cualificad...
| Autor Principal: | Melo Mendoza, Lisbeth Alexandra |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28795 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El proceso de selección de personal se ha convertido en un punto estratégico en la actualidad, que permite a las organizaciones vincular a los mejores empleados para ocupar los puestos disponibles; por esta razón se han destinado recursos que permitan reclutar un selecto grupo de personas cualificadas con la finalidad de generar nuevas estrategias, que se ajusten a las necesidades de la organización. En las empresas, dependiendo de las necesidades que se presenten, se determina que personal es necesario para contratar y ocupar los puestos que permitan desarrollar sus capacidades, lo cual genera efectos positivos en la preparación laboral de los empleados y personal externo, permitiendo conseguir los objetivos propuestos. Al mismo tiempo, un efectivo proceso de selección, permite que el nuevo personal, adopte un alto grado de compromiso y empoderamiento, logrando mantener un agradable clima laboral. Para el caso de la cooperativa AGM Salud C.T.A, se solicitó a los tres cargos más importantes dentro de la cooperativa, para que describieran a detalle, su puesto de trabajo, para así analizar las debilidades y fortalezas que cuenta el cargo y resaltar los puntos que se deben evaluar para mejorar el proceso de selección |
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